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Questão de Administração Pública — Modelos teóricos de Administração Pública — CESPE / CEBRASPE 2018

Administração PúblicaModelos teóricos de Administração Pública
Código
ce102521
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-MG
Ano
2018
Nível
Superior
Cargo
CESPE - - Analista de Controle Externo - Administração
Um gestor público decidiu que irá promover mudanças nas práticas de gestão da organização onde trabalha, adotando como princípios a substituição de normas por incentivos, a delegação de autoridade para agentes, a elaboração de orçamentos com base em resultados e a tomada de medidas de desempenho baseadas na percepção dos cidadãos quanto à qualidade da organização.Nesse caso, o gestor adotará princípios tipicamente representativos
  1. Ada administração burocrática.
  2. Bda administração científica.
  3. Cdo empreendedorismo governamental.
  4. Dda administração patrimonialista.
  5. Eda nova administração pública.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — da nova administração pública.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Modelos teóricos de Administração Pública

Gabarito: letra E (Nova Administração Pública). As práticas descritas — substituição de normas por incentivos, delegação de autoridade, orçamento por resultados e avaliação baseada na percepção do cidadão — são características centrais do modelo gerencial, também chamado de Nova Administração Pública ou New Public Management. Esse modelo surge para superar a rigidez burocrática, focando em resultados, descentralização e no cidadão como cliente.

A questão exige que o candidato identifique qual modelo teórico corresponde aos princípios listados. Vamos analisar cada alternativa:

1Patrimonialista
Confusão público/privado
Nepotismo
Ausência de profissionalismo
2Burocrático
Normas rígidas
Controle prévio
Hierarquia
3Gerencial (NAP)
Substituição de normas por incentivos
Delegação de autoridade
Orçamento por resultados
Avaliação pela percepção do cidadão
Modelos de Administração Pública
LEVELsoulevel.com.br
Modelos de Administração Pública: Patrimonialista (Confusão público/privado, Nepotismo, Ausência de profissionalismo); Burocrático (Normas rígidas, Controle prévio, Hierarquia); Gerencial (NAP) (Substituição de normas por incentivos, Delegação de autoridade, Orçamento por resultados, Avaliação pela percepção do cidadão)

Alternativa A — ❌ Incorreta

A administração burocrática (weberiana) é baseada em normas rígidas, controle prévio, hierarquia e impessoalidade. O enunciado propõe exatamente o oposto: substituir normas por incentivos e delegar autoridade. Portanto, não se trata do modelo burocrático.

Alternativa B — ❌ Incorreta

A administração científica (Taylor) é um modelo de gestão privada focado na eficiência operacional, padronização de tarefas e supervisão direta. Não se aplica ao setor público com ênfase em cidadão e resultados orçamentários.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Empreendedorismo governamental é uma abordagem que se insere dentro do gerencialismo, mas não é o modelo teórico mais abrangente. O enunciado descreve princípios gerais da Nova Administração Pública, não especificamente o empreendedorismo.

Alternativa D — ❌ Incorreta

A administração patrimonialista caracteriza-se pela confusão entre o público e o privado, nepotismo e ausência de profissionalismo. Nada a ver com delegação, incentivos e foco no cidadão.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A Nova Administração Pública (gerencialismo) adota exatamente os princípios mencionados: substituição de controles rígidos por incentivos, descentralização (delegação), orçamento orientado a resultados e mensuração do desempenho com base na satisfação do cidadão. É o modelo que busca eficiência e qualidade no serviço público.

A tabela a seguir resume as principais diferenças entre os modelos:

Característica

Patrimonialista

Burocrático

Gerencial (NAP)

Relação público-privado

Confundidos

Separados

Separados

Controle

Inexistente

Prévio (rígido)

Posterior (resultados)

Foco

Interesses pessoais

Processos/normas

Resultados/cidadão

Estrutura

Informal

Hierárquica vertical

Descentralizada/horizontal

Incentivos

Personalistas

Mérito (regras)

Desempenho/metas

PEGA ESSA DICA!

A banca cobra a associação direta dos princípios gerenciais ao modelo da Nova Administração Pública. Memorize os pilares: resultados, descentralização, flexibilidade, accountability e foco no cidadão-cliente.

Gabarito: letra E.

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