Questão de Gerência de Projetos — Áreas de conhecimento — CESPE / CEBRASPE 2019
Gerência de Projetos›Áreas de conhecimento
Código
ce109991
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-RO
Ano
2019
Nível
Superior
Cargo
CESPE - - Auditor de Controle Externo - Administração
Monitorar o andamento de um projeto para atualizar o seu orçamento e gerenciar as mudanças feitas na linha de base dos custos caracterizam o processo denominado
Aestimar os custos.
Bcontrolar os custos.
Cdeterminar o orçamento.
Dplanejar o gerenciamento dos custos.
Ecalcular os custos.
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GabaritoB — controlar os custos.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Gerenciamento de Custos no PMBOK
Gabarito: letra B (Controlar os custos). A descrição apresentada no enunciado – "monitorar o andamento de um projeto para atualizar o seu orçamento e gerenciar as mudanças feitas na linha de base dos custos" – corresponde exatamente ao processo Controlar os Custos do PMBOK, que integra o grupo de processos de Monitoramento e Controle. A tabela de correlação entre áreas de conhecimento e grupos de processos (apresentada no material de apoio) mostra que, na área de Gerenciamento dos Custos do Projeto, o processo 7.4 Controlar os Custos é o único alocado no grupo de Monitoramento e Controle, enquanto os demais processos (Planejar o gerenciamento do custo, Estimar os custos, Determinar o orçamento) pertencem ao grupo de Planejamento.
1Planejar gerenciamento
2Estimar custos
3Determinar orçamento
4Controlar custos
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Alternativa A — ❌ Incorreta
Estimar os custos é um processo de planejamento (grupo de processos de Planejamento) que desenvolve uma aproximação dos recursos financeiros necessários para completar as atividades do projeto. Não envolve monitoramento ou atualização da linha de base.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Controlar os custos é o processo de monitoramento do andamento do projeto para atualizar o orçamento e gerenciar as mudanças na linha de base dos custos. Está inserido no grupo de processos de Monitoramento e Controle, conforme a tabela do PMBOK.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Determinar o orçamento é um processo de planejamento que agrega os custos estimados das atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada. Não realiza o monitoramento contínuo descrito.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de definir como os custos do projeto serão estimados, orçados, gerenciados, monitorados e controlados. Trata-se de um documento de planejamento (plano de gerenciamento dos custos), não de monitoramento em si.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Calcular os custos não é um processo reconhecido no PMBOK. O termo correto para a estimativa de custos é "Estimar os custos" (alternativa A). A banca usou um distrator genérico.
SE LIGUE NESSA!
A chave para acertar essa questão é saber que os processos de Monitoramento e Controle são aqueles que acompanham e ajustam o andamento do projeto. Na área de custos, apenas o processo Controlar os Custos pertence a esse grupo; todos os outros (ex.: Estimar, Orçar, Planejar) estão no grupo de Planejamento.
✅ Gabarito oficial: letra B (Controlar os custos).