Administração Geral · CESPE / CEBRASPE · 2019 | Questão sqc-ce110015

Administração GeralOrganizações, Sistemas e Métodos

Código: ce110015
Banca: CESPE / CEBRASPE
Órgão: TCE-RO
Ano: 2019
Nível: Superior

Cargo: CESPE - - Auditor de Controle Externo - Administração

Um dos principais elementos da estrutura de uma organização é a cadeia de comando. Nesse sentido, uma cadeia de comando organizacional caracteriza

Ao direito formal e legítimo de um gestor tomar decisões, ditar ordens e alocar recursos para alcançar os resultados desejados pela organização.
Bo dever de um empregado em desempenhar uma tarefa ou atividade que lhe foi atribuída.
Cuma linha ininterrupta de autoridade que liga todos os indivíduos na organização e especifica quem se reporta a quem.
Do ato a que as pessoas com autoridade e responsabilidade estão sujeitas ao se reportarem e justificarem os resultados das tarefas àqueles acima delas.
Eo processo que os gestores usam para transferir a autoridade e a responsabilidade para as posições abaixo deles na hierarquia.

Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — uma linha ininterrupta de autoridade que liga todos os indivíduos na organização e especifica quem se reporta a quem.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Cadeia de comando organizacional

Gabarito: letra C. A cadeia de comando é definida como a linha ininterrupta de autoridade que conecta todos os níveis hierárquicos, estabelecendo a quem cada pessoa se reporta. As demais alternativas descrevem conceitos distintos (autoridade, responsabilidade, accountability e delegação), não a cadeia de comando.

Conceito	Definição	Alternativa
Cadeia de comando	Linha ininterrupta de autoridade que liga todos os níveis e especifica quem se reporta a quem	C (correta)
Autoridade	Direito formal e legítimo de decidir, dar ordens e alocar recursos	A
Responsabilidade	Dever de desempenhar tarefa ou atividade atribuída	B
Accountability	Dever de se reportar e justificar resultados aos superiores	D
Delegação	Processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores	E

Alternativa A — ❌ Incorreta

Descreve o conceito de autoridade (poder legítimo de decidir e dar ordens), não a cadeia de comando. A cadeia de comando indica a hierarquia de subordinação, não o direito de mando.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Refere-se à responsabilidade (dever de executar uma tarefa atribuída). Embora relacionada, responsabilidade é um conceito distinto da cadeia de comando.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Corresponde exatamente à definição clássica de cadeia de comando: "uma linha ininterrupta de autoridade que liga todos os indivíduos na organização e especifica quem se reporta a quem". Esse princípio deriva do conceito de unidade de comando e hierarquia, elementos fundamentais da estrutura organizacional.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Define accountability (prestação de contas), ou seja, o dever de justificar resultados aos superiores. É consequência da autoridade e responsabilidade, mas não é a cadeia de comando.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Descreve o processo de delegação de autoridade e responsabilidade para níveis inferiores. A cadeia de comando é a estrutura que viabiliza a delegação, mas não o ato em si.

Gabarito: letra C

Link permanente: /questoes/ce110015