GabaritoD — agregação de valores.
Gabarito: letra D. O modelo de agregação de valores é o que melhor aumenta o capital humano, pois considera as pessoas como investimento estratégico e busca maximizar o valor agregado à organização, alinhado com a gestão de pessoas moderna que vê o capital humano como ativo intangível e patrimônio intelectual.
A questão cobra o conhecimento dos modelos de decisão no processo seletivo. Segundo a literatura de Gestão de Pessoas, os modelos evoluíram do tradicional (colocação, seleção, classificação) para o modelo de agregação de valores, que foca no potencial de contribuição do candidato ao capital humano da organização.
O modelo de seleção é um dos mais antigos: consiste em escolher o melhor candidato para um cargo específico. Embora busque qualidade, não tem como foco central o aumento do capital humano, mas sim o preenchimento da vaga.
O modelo de classificação encaixa candidatos em diferentes cargos conforme suas características, sem priorizar o valor agregado ao capital humano. É um modelo mais burocrático e menos estratégico.
O modelo de colocação é o mais simples: um candidato para uma vaga, sem concorrência. Não há preocupação com o capital humano, apenas com o ajuste imediato.
O modelo de agregação de valores é o mais alinhado com a gestão estratégica de pessoas. Ele considera o candidato como um investimento que pode agregar conhecimentos, habilidades e atitudes ao capital humano da organização, aumentando seu valor competitivo. É o modelo que melhor atende ao objetivo de aumentar o capital humano.
Recrutamento não é um modelo de decisão, mas sim um processo de atração de candidatos. A decisão de seleção ocorre após o recrutamento.
A banca testa a distinção entre os modelos de decisão. O candidato pode confundir "agregação de valores" com "seleção" ou "classificação", por serem termos mais comuns. Lembre-se: o modelo de agregação de valores é o mais estratégico, focado no capital humano.
Gabarito: letra D.
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