Questão de Governança de TI — Gerência de Processos — CESPE / CEBRASPE 2022
Governança de TI›Gerência de Processos
Código
ce141555
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
POLITEC-RO
Ano
2022
Nível
Superior
Cargo
POLITEC - RO - Perito Criminal - Área 6 (Ciências da Computação/Informática/Análise de Sistemas)
Conforme o PMBOK 6, a definição de todos os componentes do plano e a consolidação em um plano de gerenciamento integrado do projeto, realizado uma vez ou em pontos predefinidos, referese ao processo de
Adesenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto.
Bdesenvolvimento do termo de abertura do projeto.
Ccoleta de requisitos.
Ddefinição do escopo.
Eplanejamento do gerenciamento do escopo.
Revelar gabarito e comentário▾
GabaritoA — desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
PMBOK 6 – Processo de Desenvolvimento do Plano de Gerenciamento do Projeto
Gabarito: Alternativa A – ✅ Correta ⟵ GABARITO. A descrição fornecida no enunciado (“definição de todos os componentes do plano e a consolidação em um plano de gerenciamento integrado do projeto, realizado uma vez ou em pontos predefinidos”) corresponde exatamente ao processo “Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto” (Develop Project Management Plan), que pertence ao grupo de processos de planejamento do PMBOK 6ª edição.
A banca testa o conhecimento dos 49 processos do PMBOK 6 e suas definições. A chave é identificar que a consolidação de todos os planos auxiliares (escopo, cronograma, custos, etc.) em um documento integrado é o objetivo desse processo.
1Termo de Abertura (B)
2Plano de Escopo (E)
3Coleta de Requisitos (C)
4Definição do Escopo (D)
5[+] Plano Integrado (A)
LEVEL · soulevel.com.br
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Conforme o PMBOK 6, o processo Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto tem como finalidade definir, preparar e coordenar todos os componentes do plano e consolidá-los em um plano de gerenciamento de projeto integrado. Ele é executado uma vez ou em pontos predefinidos do projeto. A descrição do enunciado casa perfeitamente com essa definição.
Alternativa B — ❌ Incorreta
O Desenvolvimento do Termo de Abertura do Projeto (Develop Project Charter) é o processo de elaborar um documento que autoriza formalmente o projeto e fornece ao gerente a autoridade para aplicar recursos. Não envolve a consolidação de planos integrados.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Coletar Requisitos (Collect Requirements) é o processo de determinar, documentar e gerenciar as necessidades das partes interessadas para atender aos objetivos do projeto. É parte do planejamento do escopo, mas não abrange a integração de todos os componentes do plano.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Definir o Escopo (Define Scope) é o processo de desenvolver uma descrição detalhada do projeto e do produto. É um dos planos auxiliares, não o plano integrado final.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Planejar o Gerenciamento do Escopo (Plan Scope Management) é o processo de criar o plano de gerenciamento do escopo, que documenta como o escopo será definido, validado e controlado. É apenas um dos componentes do plano integrado, não a consolidação geral.
NÃO CAIA NESSA!
A banca pode confundir o candidato com processos específicos de escopo (C, D, E) ou com o termo de abertura (B), mas a frase-chave “consolidação em um plano de gerenciamento integrado” remete exclusivamente ao processo de desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto.