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Questão de Administração Geral — Organizações, Sistemas e Métodos — CESPE / CEBRASPE 2022

Administração GeralOrganizações, Sistemas e Métodos
Código
ce147547
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-SC
Ano
2022
Nível
Superior
Cargo
Auditor Fiscal de Controle Externo - Administração
Em relação a assuntos inerentes ao processo administrativo, julgue o item a seguir.A adoção do sistema de departamentalização por funções é vantajosa para a instituição na medida em que as responsabilidades pelo desempenho geral são compartilhadas entre as gerências, entretanto tal prática implica a redução do controle das funções pela alta administração.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoE — Errado

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Departamentalização funcional

Gabarito: Errado (E). A afirmação está incorreta porque, na departamentalização por funções, as responsabilidades pelo desempenho geral não são compartilhadas entre as gerências — cada departamento foca em sua especialidade, e a responsabilidade pelo todo permanece com a cúpula. Além disso, a redução do controle pela alta administração é apontada como desvantagem, mas o erro central está na primeira parte.

O material de apoio (CESPE/CEBRASPE 2022) é explícito: "As responsabilidades pelo desempenho geral não são compartilhadas entre as gerências". A banca inverteu essa característica, induzindo o candidato a acreditar que a departamentalização funcional promove compartilhamento de responsabilidades, quando na verdade ela reforça a especialização e a centralização do desempenho geral nos níveis superiores.

Departamentalização funcional
  • 1Características
    • Especialização por área
    • Responsabilidade pelo todo
      • Não é compartilhada entre gerências
      • Cúpula mantém o controle
  • 2Vantagens
    • Eficiência técnica
    • Supervisão especializada
  • 3Desvantagens
    • Visão limitada dos gerentes
    • Decisões lentas na cúpula
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NÃO CAIA NESSA!

A banca troca o sentido de uma característica clássica: na departamentalização funcional, as responsabilidades pelo desempenho geral não são compartilhadas — cada gerência cuida de sua área, e a visão do todo cabe à alta administração. É o oposto do que a assertiva defende.

✅ Errado.

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