Auditor Fiscal de Controle Externo - Administração
Em relação a assuntos inerentes ao processo administrativo, julgue o item a seguir.Em se tratando dos elementos do planejamento estratégico de uma organização, é correto afirmar que o propósito de controlar e contribuir para o aprimoramento da gestão dos recursos públicos em benefício da sociedade e o de ser uma instituição essencial no controle da gestão dos recursos públicos referem-se, respectivamente, à missão e à visão de futuro dessa instituição.
CCerto
EErrado
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GabaritoC — Certo
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Missão e Visão no Planejamento Estratégico
Gabarito: Certo (C). A assertiva está correta porque o primeiro enunciado descreve o propósito fundamental da organização (missão) e o segundo descreve o que ela almeja ser no futuro (visão).
A banca testa a capacidade de distinguir os dois elementos centrais do planejamento estratégico. A missão responde "qual é a nossa razão de existir?" – é o propósito atual, o papel da organização perante a sociedade. Já a visão responde "onde queremos chegar?" – é o estado futuro desejado, uma aspiração de longo prazo.
PEGA ESSA DICA!
Na hora da prova, pergunte-se: "Isso descreve o que a organização FAZ HOJE (missão) ou o que ela QUER SER NO FUTURO (visão)?" Normalmente, a missão começa com verbos no presente (ex.: controlar, contribuir) e a visão utiliza expressões como "ser referência", "ser essencial", "ser reconhecida".
A tabela abaixo resume a diferença:
Elemento
Foco Temporal
Pergunta-chave
Exemplo (instituição de controle)
Missão
Presente
Qual é o nosso propósito?
Controlar e contribuir para o aprimoramento da gestão dos recursos públicos em benefício da sociedade.
Visão
Futuro
Onde queremos chegar?
Ser uma instituição essencial no controle da gestão dos recursos públicos.
No caso concreto da assertiva, a primeira frase ("propósito de controlar e contribuir...") encaixa perfeitamente no conceito de missão, enquanto a segunda ("ser uma instituição essencial...") corresponde à visão de futuro. Portanto, a afirmação está CORRETA.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)