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Questão de Administração Geral — Abordagem Humanística da Administração - Teoria das Relações Humanas — CESPE / CEBRASPE 2022

Administração GeralAbordagem Humanística da Administração - Teoria das Relações Humanas
Código
ce147554
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-SC
Ano
2022
Nível
Superior
Cargo
Auditor Fiscal de Controle Externo - Administração
Julgue o próximo item, que dizem respeito às principais abordagens da administração, à transparência na administração pública, aos processos participativos de gestão pública e ao plano de reforma do aparelho do Estado.Diferentemente da teoria clássica, a teoria das relações humanas preconiza que o comportamento humano é complexo e não mecanicista e que, além do salário, o trabalho deve gerar segurança e autorrealização.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoC — Certo

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Teoria das Relações Humanas

Gabarito: Certo (C). A afirmação está correta porque a Teoria das Relações Humanas (Elton Mayo, 1930) se contrapõe à visão mecanicista da Teoria Clássica e da Administração Científica, reconhecendo a complexidade do comportamento humano e incluindo aspectos como segurança e autorrealização, além da remuneração.

A banca cobra o contraste entre as abordagens. A Teoria Clássica (Fayol) e a Administração Científica (Taylor) tratavam o trabalhador de forma mecanicista, focando em estrutura, eficiência e padronização. Já a Teoria das Relações Humanas, derivada dos experimentos de Hawthorne, valoriza os fatores sociais e psicológicos, a motivação, a liderança humanizada e o reconhecimento social.

Conforme a tabela resumo das teorias (C1), a Teoria das Relações Humanas "corrigia a visão mecanicista da Administração Científica" e tinha como características "motivação", "liderança humanizada" e "fatores psicológicos". A própria definição da tabela (C2) aponta: "ênfase na motivação e comportamento humano" e "valorização da comunicação e do trabalho em equipe".

Portanto, a afirmativa de que a TRH preconiza que o comportamento humano é complexo e não mecanicista e que o trabalho deve gerar segurança e autorrealização além do salário está plenamente alinhada aos seus pressupostos.

Abordagem

Visão do Trabalhador

Foco Principal

Fatores Motivacionais

Teoria Clássica (Fayol/Taylor)

Mecanicista, peça da máquina

Eficiência, estrutura, padronização

Remuneração (salário)

Teoria das Relações Humanas (Mayo)

Complexo, social e psicológico

Motivação, liderança humanizada, trabalho em equipe

Salário, segurança, autorrealização, reconhecimento social

CERTO

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