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Questão de Administração Geral — Abordagem Neoclássica da Administração — CESPE / CEBRASPE 2023

Administração GeralAbordagem Neoclássica da Administração
Código
ce151470
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
AGER - Mato Grosso
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Analista Regulador - Administração
Cabe ao gestor público que desenvolve, em suas atividades diárias, a função de organização
  1. Adefinir as metas organizacionais e planejar a sua realização.
  2. Bmotivar funcionários e orientar sobre possíveis erros.
  3. Cestabelecer a hierarquia e a divisão de tarefas entre membros da equipe.
  4. Dmonitorar o desempenho de funcionários e identificar oportunidades de melhoria.
  5. Eassegurar que a equipe realize suas atividades de forma eficiente.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — estabelecer a hierarquia e a divisão de tarefas entre membros da equipe.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Função de Organização na Abordagem Neoclássica

Gabarito: letra C. Na Abordagem Neoclássica da Administração, a função de organização consiste em estruturar a empresa, definindo hierarquia, divisão de tarefas e responsabilidades. A alternativa C espelha exatamente esse conceito: "estabelecer a hierarquia e a divisão de tarefas entre membros da equipe". As demais alternativas referem-se a outras funções administrativas: planejamento (A), direção (B e E) e controle (D).

A Teoria Neoclássica, herdeira da Teoria Clássica de Fayol, prioriza as funções do administrador como planejar, organizar, dirigir e controlar. A função de organização, em especial, trata da criação da estrutura organizacional – ou seja, da definição de relações de autoridade, responsabilidade e divisão do trabalho.

Função

Atividade

Alternativa

Planejamento

Definir metas e meios

A

Organização

Hierarquia e divisão de tarefas

C (gabarito)

Direção

Motivar, orientar, assegurar execução

B, E

Controle

Monitorar e corrigir

D

Alternativa A — ❌ Incorreta

"Definir as metas organizacionais e planejar a sua realização" é atividade típica da função de planejamento, não de organização. Planejamento estabelece objetivos e meios; organização estrutura os recursos para alcançá-los.

Alternativa B — ❌ Incorreta

"Motivar funcionários e orientar sobre possíveis erros" corresponde à função de direção (ou liderança). Organização não envolve motivação ou correção de desempenho; lida com a estrutura formal.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

"Estabelecer a hierarquia e a divisão de tarefas entre membros da equipe" é a essência da função de organização. A hierarquia define a cadeia de comando e a divisão de tarefas especializa o trabalho, ambos elementos centrais da estrutura organizacional.

Alternativa D — ❌ Incorreta

"Monitorar o desempenho de funcionários e identificar oportunidades de melhoria" é tarefa da função de controle. O controle verifica se os resultados estão alinhados com os planos e propõe correções. Organização não monitora desempenho; cria a estrutura para que o desempenho possa ser medido.

Alternativa E — ❌ Incorreta

"Assegurar que a equipe realize suas atividades de forma eficiente" também se insere na função de direção (ou liderança) e, em parte, no controle. Organização não assegura execução eficiente; ela desenha cargos, responsabilidades e relações para viabilizar a eficiência.

PEGA ESSA DICA!

Para diferenciar as funções, lembre-se do acrônimo PODC (Planejar, Organizar, Dirigir, Controlar). A função de organização é a única que lida diretamente com estrutura, hierarquia e divisão do trabalho. Em questões de concurso, essa é a definição clássica e deve ser memorizada.

PEGA ESSA DICA!

APO

APO = Administração por Objetivos (a organização define objetivos mensuráveis, verificáveis e conjuntos entre os departamentos)

— Teoria Neoclássica / abordagem de gestão por objetivos

Gabarito: letra C.

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