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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — CESPE / CEBRASPE 2023

Administração GeralGestão Estratégica
Código
ce153176
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
DATAPREV
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Análise de Negócios
No que concerne às ferramentas utilizadas no planejamento estratégico, julgue o item subsecutivo.O BSC é uma ferramenta de gerenciamento que visa fornecer aos gestores uma visão do desempenho organizacional exclusivamente por meio de medidas de desempenho financeiro.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoE — Errado

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Balanced Scorecard (BSC)

ERRADO. O BSC não se limita a medidas financeiras; ele integra quatro perspectivas (financeira, cliente, processos internos e aprendizado/crescimento), equilibrando indicadores financeiros e não financeiros. A palavra "exclusivamente" no enunciado torna a afirmação falsa.

O Balanced Scorecard (BSC) foi desenvolvido por Kaplan e Norton justamente para superar as limitações dos sistemas tradicionais baseados apenas em métricas contábeis e financeiras. Como descrito na literatura clássica, o BSC organiza-se em torno de quatro perspectivas: financeira, do cliente, dos processos internos e de aprendizado e crescimento. O próprio nome "balanced" (equilibrado) reflete o equilíbrio entre objetivos de curto e longo prazo, entre medidas financeiras e não financeiras, entre indicadores de tendência e ocorrências, e entre perspectivas internas e externas.

A afirmação incorreta ao restringir o BSC "exclusivamente" a medidas financeiras ignora todo o arcabouço de indicadores não financeiros que são essenciais para a gestão estratégica. A perspectiva financeira é importante, mas não é a única; as demais perspectivas (cliente, processos internos, aprendizado e crescimento) são igualmente relevantes e se relacionam por relações de causa e efeito.

1Perspectivas
Financeira
Cliente
Processos internos
Aprendizado e crescimento
2Equilíbrio
Curto × longo prazo
Financeiro × não financeiro
Tendência × ocorrência
Interno × externo
3Relação
Causa e efeito entre perspectivas
BSC (Kaplan e Norton)
LEVELsoulevel.com.br
BSC (Kaplan e Norton): Perspectivas (Financeira, Cliente, Processos internos, Aprendizado e crescimento); Equilíbrio (Curto × longo prazo, Financeiro × não financeiro, Tendência × ocorrência, Interno × externo); Relação (Causa e efeito entre perspectivas)
NÃO CAIA NESSA!

A banca explora o termo "exclusivamente" para criar uma generalização indevida. O candidato que sabe que o BSC inclui medidas financeiras pode marcar "Certo" por associação superficial, mas o detalhe "exclusivamente" é o erro. Lembre-se: o BSC é multidimensional e equilibrado – nunca exclusivo de uma dimensão.

Gabarito: Errado (E).

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

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