Questão de Contabilidade de Custos — Análise Custo-Volume-Lucro — CESPE / CEBRASPE 2023
Contabilidade de Custos›Análise Custo-Volume-Lucro
Código
ce153613
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
DATAPREV
Ano
2023
Nível
Médio
Cargo
Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Gestão Econômico-Financeira
Com relação à fixação de preço de venda com base em custos e à gestão operacional de centros de custo, julgue o item subsequente.A segmentação em centros de custo é indicada para as organizações com gestão centralizada que pretendem efetuar o controle das áreas que geram receitas significativas, devendo esse controle ser exercido por meio da imposição de limites ao consumo de recursos, sem prejuízo da qualidade dos produtos e serviços oferecidos aos clientes.
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Centros de Custo e Gestão
❌ ERRADO. A afirmação incorre ao associar centros de custo a gestão centralizada e ao controle de áreas geradoras de receitas. Centros de custo são instrumentos típicos de gestão descentralizada, utilizados para acumular e controlar custos, e não receitas. O controle por imposição de limites ao consumo de recursos é característico de centros de custo, mas a premissa de centralização e foco em receitas invalida o item.
A NBC TSP 34, item 32, estabelece que a apuração dos custos por centros de responsabilidade (que inclui centros de custo) deve atender à mensuração e avaliação de desempenho para fins de gestão interna. Isso reforça que esses centros são voltados ao controle interno de custos, geralmente em estruturas onde há delegação de responsabilidade (descentralização).
Na prática, organizações com gestão centralizada tendem a concentrar decisões no topo, enquanto a departamentalização em centros de custo pressupõe atribuição de responsabilidade a gerentes de cada centro, característica de descentralização. Além disso, áreas que geram receitas significativas são mais apropriadamente tratadas como centros de lucro ou investimento, não centros de custo.
Portanto, o item está errado.
Centros de custo: Gestão (Centralizada (erro do item), Descentralizada (correto)); Foco (Custos (correto), Receitas (erro do item)); Controle (Limites ao consumo de recursos, Responsabilidade do gerente do centro)
PEGA ESSA DICA!
Lembre-se: centro de custo = foco em custos e controle descentralizado. Se a banca mencionar "gestão centralizada" ou "controle de receitas", desconfie – são características de centros de lucro ou de estruturas centralizadas sem departamentalização.