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Questão de Gestão de Pessoas — Desenvolvendo Pessoas — CESPE / CEBRASPE 2023

Gestão de PessoasDesenvolvendo Pessoas
Código
ce153699
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
DATAPREV
Ano
2023
Nível
Médio
Cargo
Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Gestão de Pessoas
Com relação ao clima e à cultura organizacionais, bem como à gestão da mudança no contexto das organizações, julgue o seguinte item.As mudanças organizacionais podem ser implementadas sem necessidade de um planejamento detalhado, uma vez que elas impactam positivamente o clima de uma organização e geralmente envolvem melhorias facilmente percebidas.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoE — Errado

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Mudança organizacional e clima organizacional

❌ ERRADO. A afirmativa está incorreta, pois mudanças organizacionais exigem planejamento detalhado e não podem ser tratadas como sempre benéficas ou de percepção imediata. A gestão da mudança é um processo complexo que envolve diagnóstico, planejamento, comunicação e enfrentamento de resistências, além de impactos que podem ser negativos ou ambíguos no clima organizacional.

O enunciado sugere que mudanças dispensam planejamento porque “impactam positivamente o clima” e “envolvem melhorias facilmente percebidas”. Isso é uma generalização indevida. Na prática, mudanças mal planejadas geram incerteza, ansiedade e conflitos, podendo deteriorar o clima. Mesmo mudanças com potencial positivo requerem cuidadosa preparação para serem aceitas e implementadas com sucesso.

NÃO CAIA NESSA!

A banca explora a ideia de que “mudanças boas” são automáticas. O candidato pode cair ao achar que melhorias evidentes (como implantar um novo sistema ou benefício) não precisam de planejamento. No entanto, qualquer alteração significativa mexe com rotinas, expectativas e relações de poder, demandando uma estratégia estruturada.

A literatura em comportamento organizacional (ex.: modelos de Kotter, Lewin) reforça que a mudança eficaz passa por etapas como criar senso de urgência, formar coalizão, comunicar visão, remover obstáculos e consolidar ganhos — tudo depende de planejamento detalhado. Além disso, o clima organizacional é uma percepção coletiva que pode ser abalada mesmo quando a mudança é objetivamente benéfica.

Portanto, o item está ERRADO, conforme o gabarito oficial.

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