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Questão de Gestão de Pessoas — Agregando Pessoas — CESPE / CEBRASPE 2023

Gestão de PessoasAgregando Pessoas
Código
ce153713
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
DATAPREV
Ano
2023
Nível
Médio
Cargo
Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de pessoas no contexto das organizações modernas, julgue o item a seguir.A seleção de pessoal é um processo que deve ser conduzido exclusivamente pelo especialista em gestão de pessoas, não sendo recomendada a participação do gestor responsável pela área da vaga, justamente para evitar parcialidades no processo.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoE — Errado

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gestão de Pessoas: Seleção de Pessoal

Gabarito: E (Errado). A afirmação está incorreta. A seleção de pessoal não deve ser conduzida exclusivamente pelo especialista em gestão de pessoas; a participação do gestor responsável pela área da vaga é não só recomendada como essencial para o sucesso do processo. Nos modelos modernos de gestão de pessoas, o órgão de RH exerce função de staff (assessoria, consultoria), enquanto os gestores de linha detêm a responsabilidade de linha sobre as decisões de seleção dos seus subordinados.

O texto do enunciado sugere que a exclusão do gestor evitaria parcialidades, mas, na prática, a parcialidade deve ser gerida por meio de processos estruturados (como entrevistas padronizadas, critérios objetivos e múltiplos avaliadores), e não pela exclusão de um ator-chave. O gestor conhece as necessidades específicas da vaga, a cultura da equipe e pode avaliar o fit do candidato com o time, contribuindo para uma seleção mais assertiva.

Referência teórica

Segundo Chiavenato, a gestão de pessoas é descentralizada, cabendo responsabilidade de linha aos gestores e função de staff ao órgão de RH. Isso significa que o RH fornece suporte técnico (definição de métodos, aplicação de testes, aconselhamento), mas a decisão final sobre a contratação é do gestor da área.

Chiavenato (modelo de Gestão de Pessoas):

"Atribuição de responsabilidade de linha para os gestores e função de staff (assessoria e consultoria) para o órgão de Recursos Humanos."

Assim, a afirmativa que prega a exclusividade do especialista e a não recomendação da participação do gestor contraria frontalmente esse princípio.

Seleção de pessoal
  • 1Responsabilidade
    • Gestor da área (linha)
      • Conhece necessidades da vaga
      • Avalia fit com a equipe
      • Decisão final
    • RH (staff)
      • Assessoria técnica
      • Métodos e processos
  • 2Parcialidade
    • Exclusão do gestor
    • Processo estruturado
      • Entrevistas padronizadas
      • Critérios objetivos
      • Múltiplos avaliadores
LEVEL · soulevel.com.br
NÃO CAIA NESSA!

A banca explora a ideia de que o especialista em RH seria mais "imparcial" por não estar envolvido na rotina da área. No entanto, a parcialidade não se resolve excluindo o gestor, mas sim com métodos estruturados. O gestor é parte integrante e indispensável do processo seletivo. Fique atento: a recomendação moderna é justamente o contrário — o gestor deve participar ativamente.

Gabarito: E (Errado).

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