Questão de Administração Pública — Gestão por Processos — CESPE / CEBRASPE 2023
Administração Pública›Gestão por Processos
Código
ce153726
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
DATAPREV
Ano
2023
Nível
Médio
Cargo
Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Gestão de Pessoas
A respeito do uso da metodologia ágil na gestão por processos, julgue o item subsequente.Apesar de funcionarem bem para grandes processos e projetos em razão de sua macroescala, as ferramentas ágeis têm aplicabilidade reduzida quando se trata de processos pequenos e fragmentados.
CCerto
EErrado
Revelar gabarito e comentário▾
GabaritoE — Errado
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Metodologias Ágeis na Gestão por Processos
Gabarito: ERRADO (alternativa E). A afirmação inverte a realidade: as metodologias ágeis (Scrum, Kanban, etc.) são especialmente eficazes para processos pequenos, fragmentados e com requisitos voláteis, pois sua natureza iterativa e incremental permite adaptação rápida. Para grandes processos e projetos, embora também sejam aplicáveis, frequentemente requerem frameworks de escalonamento (ex.: SAFe, LeSS). Portanto, não é correto dizer que as ferramentas ágeis têm aplicabilidade reduzida em processos pequenos e fragmentados – na prática, é o oposto.
A banca testa o conhecimento básico sobre o perfil de uso de métodos ágeis. O erro está em afirmar que ágeis funcionam bem para macroescala e mal para microescala; a realidade é que a agilidade brilha onde a incerteza e a fragmentação são maiores.
Metodologias ágeis
1Processos pequenos e fragmentados
Requisitos voláteis
Iteração e incremento
Adaptação rápida
2Grandes processos/projetos
Aplicáveis (com escalonamento)
SAFe, LeSS
LEVEL · soulevel.com.br
NÃO CAIA NESSA!
Troca de termos: a banca inverte o cenário ideal de aplicação dos métodos ágeis. Muitos candidatos podem associar ágil a "grande escala" por causa de frameworks como SAFe, mas o cerne da agilidade está na adaptação a mudanças em projetos menores e iterativos.