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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — CESPE / CEBRASPE 2023

Administração GeralGestão Estratégica
Código
ce153734
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
DATAPREV
Ano
2023
Nível
Médio
Cargo
Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Gestão de Pessoas
Com relação à metodologia OKR no âmbito da estratégia organizacional, julgue o item a seguir.Um diferencial da OKR para a criação de planejamento estratégico é a quantidade de objetivos: nessa metodologia, quanto mais objetivos, melhor, pois é possível fazer microgerenciamentos e criar pesos diferentes para cada objetivo, o que é mais eficiente que definir poucos objetivos.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoE — Errado

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OKR (Objectives and Key-Results) na Estratégia Organizacional

Gabarito: ❌ ERRADO. A afirmação está incorreta porque a metodologia OKR preza por concentrar esforços nos objetivos mais importantes e não pela multiplicidade de objetivos. Quanto mais objetivos, menor o foco e a capacidade de medição frequente, o que contraria a lógica central do OKR.

A própria definição apresentada no texto-base destaca que o OKR "é importante para concentrar os esforços nos objetivos mais importantes e medir a evolução do plano com mais frequência". A ideia de "quanto mais objetivos, melhor" vai na direção oposta: dispersa o foco e dificulta o acompanhamento. Além disso, o OKR é um "protocolo colaborativo de definição de metas", que torna a gestão menos centralizada e mais transparente — não há espaço para "microgerenciamentos" ou atribuição de pesos distintos a cada objetivo como vantagem. Na prática, a metodologia recomenda de 3 a 5 objetivos por ciclo, cada um com 3 a 5 resultados-chave, justamente para manter a prioridade e a clareza.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

❌ ERRADO.

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