Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Gestão de Pessoas
Com relação à metodologia OKR no âmbito da estratégia organizacional, julgue o item a seguir.Para a definição dos objetivos, a metodologia OKR utiliza predominantemente o modelo top-down, a fim de obter o alinhamento estratégico necessário para que a implementação dos objetivos ganhe força e velocidade junto às equipes.
CCerto
EErrado
Revelar gabarito e comentário▾
GabaritoE — Errado
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Metodologia OKR: modelo top-down?
Gabarito: Errado (E). A metodologia OKR não utiliza predominantemente o modelo top-down; ao contrário, ela é colaborativa e combina direcionamento estratégico de cima para baixo com contribuições de baixo para cima, promovendo descentralização e transparência.
O próprio texto-base fornecido pela banca define que o OKR "funciona como um protocolo colaborativo de definição de metas" e que "torna o processo de gestão menos centralizado e mais colaborativo e transparente". Isso mostra que a abordagem é híbrida, e não exclusiva ou predominantemente top-down.
Texto-base:
OKR (objectives and key-results), ou objetivos e resultados-chave, é uma metodologia de gestão que funciona como um protocolo colaborativo de definição de metas para a organização, suas equipes e seus indivíduos. [...] tornando o processo de gestão menos centralizado e mais colaborativo e transparente.
A afirmação do item, ao dizer que a metodologia OKR utiliza "predominantemente o modelo top-down", entra em choque direto com a característica colaborativa e descentralizadora que define o OKR. Embora o alinhamento estratégico seja importante, ele é alcançado por meio de um processo participativo, em que os objetivos organizacionais são desdobrados com contribuições das equipes, garantindo engajamento e clareza.
A banca inverte a característica central do OKR. Muitos candidatos associam alinhamento estratégico a top-down, mas a essência do OKR é justamente romper com a rigidez hierárquica, combinando metas vindas da liderança com propostas das equipes. O modelo é híbrido (top-down + bottom-up), e não predominantemente de cima para baixo.
✅ Gabarito: Errado (E).
PEGA ESSA DICA!
APO
APO = Administração por Objetivos (a organização define objetivos mensuráveis, verificáveis e conjuntos entre os departamentos)
— Teoria Neoclássica / abordagem de gestão por objetivos