No que concerne ao planejamento estratégico, ao empreendedorismo governamental, à excelência nos serviços públicos e às novas lideranças no setor público, julgue os itens que se seguem.A análise dos fatores ambientais externos é fator suficiente para que a elaboração do planejamento estratégico de uma organização seja eficaz e para que a visão de futuro proposta seja alcançada.
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Planejamento Estratégico: Análise Ambiental
✅ ERRADO. A afirmação está incorreta porque, para que o planejamento estratégico seja eficaz e a visão de futuro seja alcançada, é necessária a análise tanto dos fatores externos quanto dos internos da organização. A análise externa (oportunidades e ameaças) é apenas uma parte do diagnóstico; a análise interna (forças e fraquezas) é igualmente indispensável para definir estratégias realistas e alinhadas com os recursos organizacionais.
O enunciado sugere que apenas a análise externa é suficiente, o que contraria os fundamentos do planejamento estratégico, especialmente em ferramentas como a Matriz SWOT, que combina os dois ambientes. Além disso, o processo de planejamento estratégico abrange etapas como definição de missão, visão e valores, formulação de objetivos e planos de ação, e não se limita a um único fator.
Planejamento estratégico eficaz: Análise ambiental (Externa (oportunidades e ameaças), Interna (forças e fraquezas)); Matriz SWOT (Combina ambos os ambientes); Etapas do processo (Missão, visão e valores, Objetivos e planos de ação)