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Questão de Administração Geral — Gestão de processos — CESPE / CEBRASPE 2023

Administração GeralGestão de processos
Código
ce155718
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MME
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Administrador
Em relação à gestão da qualidade, à gestão de projetos e à gestão de processos, julgue o item subsequente.Na gestão por processos, o principal indicador de desempenho adotado é a quantidade de processos concluídos por período.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoE — Errado

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gestão por Processos – Indicadores de Desempenho

Gabarito: Errado (E). A afirmação está incorreta porque, na gestão por processos, o principal indicador de desempenho não é a quantidade de processos concluídos por período. A gestão por processos foca em como as atividades são executadas para alcançar resultados eficientes e alinhados com os objetivos estratégicos, medindo eficácia, qualidade, valor agregado e satisfação do cliente, e não apenas o volume de saída.

Como destaca o material de apoio, a gestão por processos "enfoca a maneira como as atividades são executadas em toda a organização para alcançar resultados eficientes e alinhados com os objetivos estratégicos". Portanto, o indicador principal deve refletir o desempenho em relação a esses objetivos, como tempo de ciclo, taxa de conformidade, custo por processo, nível de serviço, entre outros.

A banca testa o conhecimento de que em BPM (Business Process Management) a métrica central é a capacidade de gerar valor e atender às expectativas do cliente, e não meramente a produtividade medida por quantidade de processos finalizados. Indicadores de saída (output) são apenas uma das facetas; o desempenho é multidimensional.

1Foco
Como as atividades são executadas
Resultados eficientes e alinhados
Valor agregado ao cliente
2Indicadores principais
Tempo de ciclo
Taxa de conformidade
Custo por processo
Nível de serviço
3Não é principal
Quantidade de processos concluídos
Gestão por processos (BPM)
LEVELsoulevel.com.br
Gestão por processos (BPM): Foco (Como as atividades são executadas, Resultados eficientes e alinhados, Valor agregado ao cliente); Indicadores principais (Tempo de ciclo, Taxa de conformidade, Custo por processo, Nível de serviço); Não é principal (Quantidade de processos concluídos)

ERRADO.

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