Questão de Administração Pública — Gestão por resultados — CESPE / CEBRASPE 2023
Administração Pública›Gestão por resultados
Código
ce160893
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SEPLAN-RR
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Analista de Planejamento e Orçamento - Especialidade: Planejamento e Orçamento
Acerca da gestão por resultados na administração pública, julgue o seguinte item.A gestão por resultados na administração pública baseia-se na tomada de decisão centralizada e na cobrança de responsabilidade dos gestores, mas não na cobrança de responsabilidade dos agentes.
CCerto
EErrado
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GabaritoE — Errado
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Gestão por resultados na administração pública
Gabarito: Errado. A afirmação está incorreta, pois a gestão por resultados se fundamenta na descentralização da tomada de decisões e na cobrança de responsabilidade tanto dos gestores quanto dos agentes públicos, e não na centralização nem na exclusão da responsabilidade dos agentes.
A gestão por resultados, inserida no paradigma da administração pública gerencial, tem como princípios norteadores o foco em resultados, o caráter descentralizado das decisões e a flexibilização de recursos aliada à cobrança de resultados. Esses elementos constam do modelo introduzido no Brasil a partir de 1995 (PDRAE) e consolidado no PPA 2000-2003 (Avança Brasil). Entre as características essenciais, destacam-se:
Foco no resultado;
Políticas formuladas a partir de planejamento governamental;
Caráter descentralizado da tomada de decisões;
Flexibilização de recursos com cobrança de responsabilidade dos gestores;
Uso de indicadores de desempenho e sistemas de monitoramento.
A afirmativa do enunciado erra duplamente: primeiro, ao pregar tomada de decisão centralizada – quando o modelo é descentralizado; segundo, ao limitar a cobrança de responsabilidade apenas aos gestores, ignorando que a responsabilização (accountability) se estende a todos os agentes públicos envolvidos na entrega dos resultados. Os princípios da gestão empreendedora, por exemplo, incluem "autonomia e responsabilização" como um dos seus fundamentos, reforçando que a cobrança de resultados atinge todos os níveis.
Gestão por resultados
1Tomada de decisão
Centralizada (erro)
Descentralizada (correto)
2Responsabilização
Gestores
Cobrada
Agentes
Não cobrada (erro)
Cobrada (correto)
LEVEL · soulevel.com.br
NÃO CAIA NESSA!
A banca inverte o princípio central: em vez de descentralização, apresenta como centralizada; e exclui a responsabilidade dos agentes, quando na verdade a accountability é ampla. Cuidado com essas inversões típicas em questões sobre gestão por resultados.