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Questão de Gestão de Pessoas — Gestão de Competências — CESPE / CEBRASPE 2023

Gestão de PessoasGestão de Competências
Código
ce163435
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TC-DF
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Analista Administrativo de Controle Externo
A respeito de aspectos ligados a motivação, liderança, capacitação, gestão do desempenho e gestão por competências, julgue o item subsequente. A partir da gestão por competências, uma organização pode estruturar vários dos subsistemas de gestão de pessoas — tais como recrutamento, seleção, treinamento e gestão do desempenho; todavia, por ter sido desenvolvido no contexto de organizações privadas, o conceito de gestão por competências tem pouca aplicação ou validade no setor público.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoE — Errado

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gestão por Competências – Aplicação no Setor Público

❌ ERRADO. A afirmação está incorreta. Embora a primeira parte esteja correta (a gestão por competências realmente integra subsistemas como recrutamento, seleção, treinamento e desempenho), a conclusão de que ela tem pouca aplicação ou validade no setor público é falsa. A gestão por competências é perfeitamente aplicável e cada vez mais utilizada na Administração Pública, conforme demonstram a literatura e as práticas institucionais.

O erro está em restringir o conceito ao contexto privado, ignorando sua difusão no setor público. O próprio material de apoio, em seu item 1.5 – Gestão por competências na Gestão Pública, lista seis objetivos específicos para o setor público, como mais transparência, eficiência, meritocracia, justiça interna, redução do absenteísmo e manutenção de talentos. Isso comprova que o modelo não apenas é válido, mas também recomendado para órgãos públicos.

Além disso, a gestão por competências envolve todos os subsistemas de RH, independentemente da natureza da organização. Portanto, a afirmativa é falsa.

💡 Dica: Cuidado com generalizações que negam a aplicabilidade de teorias administrativas no setor público. Muitos modelos nasceram na iniciativa privada, mas foram adaptados com sucesso para a realidade pública – a gestão por competências, a gestão do conhecimento, o BSC, entre outros. Na prova, desconfie sempre que uma assertiva afirmar que algo tem "pouca aplicação" no setor público sem fundamento legal explícito.

Gestão por competências
  • 1Integra subsistemas de RH
    • Recrutamento
    • Seleção
    • Treinamento
    • Gestão do desempenho
  • 2Aplicação no setor público
    • Válida e recomendada
    • Objetivos
      • Transparência
      • Eficiência
      • Meritocracia
      • Justiça interna
      • Redução do absenteísmo
      • Retenção de talentos
  • 3Origem
    • Setor privado
    • Não impede aplicação pública
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Gabarito: letra E (Errado).

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