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Questão de Administração Geral — Organizações, Sistemas e Métodos — CESPE / CEBRASPE 2023

Administração GeralOrganizações, Sistemas e Métodos
Código
ce164191
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-CE
Ano
2023
Nível
Médio
Cargo
Técnico Judiciário - Área: Técnico-Administrativa
A departamentalização por processo representa
  1. Ao agrupamento das atividades de acordo com as funções desenvolvidas na organização.
  2. Ba diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com o local onde o trabalho é desempenhado ou a área de mercado a ser servida pela organização.
  3. Co agrupamento das atividades de acordo com as etapas de um processo, considerando-se a maneira pela qual são executados os trabalhos ou processos para a consecução de uma meta ou de um objetivo específico.
  4. Da manutenção da estrutura funcional para as atividades cotidianas, somada à possibilidade de o líder de um projeto aprimorar sua rede de contato com sua equipe de trabalho.
  5. Eo agrupamento das atividades de acordo com as saídas e os resultados (outputs) relativos a um ou a vários projetos da organização.
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GabaritoC — o agrupamento das atividades de acordo com as etapas de um processo, considerando-se a maneira pela qual são executados os trabalhos ou processos para a consecução de uma meta ou de um objetivo específico.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Departamentalização por Processo

Gabarito: Letra C. A departamentalização por processo agrupa as atividades de acordo com as etapas sequenciais de um processo produtivo ou operacional, considerando a maneira como os trabalhos são executados para alcançar um objetivo. É o que a alternativa C descreve.

A banca cobra a correta identificação dos critérios de departamentalização. Cada alternativa representa um tipo diferente:

Critério

Funcional

Geográfica

Por Processo

Matricial

Por Produto

Agrupamento base

Funções (Finanças, RH, Produção)

Local/área de mercado

Etapas do processo produtivo

Funcional + projeto temporário

Saídas/outputs finais

Foco

Especialização por área

Cobertura territorial

Fluxo de trabalho sequencial

Dupla subordinação

Resultado/projeto

Exemplo típico

Departamento de Vendas

Filial regional

Setor de montagem

Equipe de projeto

Divisão de produtos

Alternativa A — ❌ Incorreta

Corresponde à departamentalização funcional, que agrupa atividades por funções organizacionais (Finanças, RH, Produção etc.), não por processo.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Descreve a departamentalização geográfica ou territorial, que agrupa por local de trabalho ou área de mercado.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Define exatamente a departamentalização por processo: agrupamento segundo as etapas ou fases do processo, visando a otimização do fluxo de trabalho.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Refere-se à estrutura matricial ou por projeto, que combina a funcional com a temporária de um projeto, mantendo a estrutura funcional e adicionando um líder de projeto.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Corresponde à departamentalização por produto/serviço ou por resultado (output), que agrupa por saídas ou projetos finais, não pelas etapas do processo.

Conclusão: a única alternativa correta é a C.

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