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Questão de Administração Pública — Sistema Integrado de Administração de Recursos Humanos (SIAPE) — CESPE / CEBRASPE 2023

Administração PúblicaSistema Integrado de Administração de Recursos Humanos (SIAPE)
Código
ce165372
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-ES
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Área Administrativa
Acerca dos processos participativos de gestão pública, da transparência na administração pública, da gestão por resultados e dos sistemas SIAPE e SIASG, julgue o próximo item.Para uma adequada gestão dos resultados nos serviços públicos, é necessário que os objetivos a serem alcançados sejam definidos no decorrer da execução das atividades desempenhadas pelos colaboradores e que o monitoramento do processo ocorra exatamente ao final do prazo acordado.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoE — Errado

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gestão por Resultados

❌ ERRADO. A afirmativa está incorreta porque, na gestão por resultados, os objetivos devem ser definidos antes da execução (na fase de planejamento), e o monitoramento deve ser um processo contínuo ao longo da implementação, não apenas ao final do prazo acordado.

A banca inverte dois conceitos centrais da gestão por resultados. Primeiro, os objetivos organizacionais e dos colaboradores são estabelecidos no início do ciclo, com base no planejamento estratégico, e ajustados conforme necessário, mas não “no decorrer da execução” como se fossem definidos improvisadamente. Segundo, o monitoramento é uma atividade permanente que permite identificar desvios e corrigir rumos durante o processo; a avaliação final (ex-post) é outro momento, mas não substitui o acompanhamento contínuo.

SE LIGUE NESSA!

No ciclo da gestão por resultados, as etapas são: revisão dos objetivos organizacionais, definição dos objetivos dos colaboradores, monitoramento do processo, avaliação de desempenho e recompensas. O monitoramento ocorre ao longo de toda a execução, não apenas ao final.

  1. 1Revisão dos objetivos organizacionais
  2. 2Definição dos objetivos dos colaboradores
  3. 3Monitoramento contínuo do processo
  4. 4Avaliação de desempenho
  5. 5Recompensas
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Gabarito: Errado.

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