Planejamento estratégico: Modelo das Cinco Forças de Porter
Gabarito: Errado. O modelo das cinco forças de Porter analisa exclusivamente variáveis do ambiente externo (setorial/industrial), como rivalidade, ameaça de novos entrantes, poder de fornecedores e compradores e ameaça de substitutos. Ele não inclui variáveis do nível organizacional (interno), como recursos, cultura ou competências da organização.
A banca explora a confusão entre os níveis ambiental e organizacional. Embora o planejamento estratégico integre ambos os níveis, o modelo de Porter é específico para a análise do ambiente competitivo externo.
Como a afirmativa diz que "incluem variáveis dos níveis ambiental e organizacional", ela está incorreta, pois as cinco forças são exclusivamente ambientais externas.
✅ ERRADO.