Comércio Internacional (Exterior) · CESPE / CEBRASPE · 2024 | Questão sqc-ce168115

Comércio Internacional (Exterior)Estrutura do Comércio Exterior Brasileiro

Código: ce168115
Banca: CESPE / CEBRASPE
Órgão: APEX Brasil
Ano: 2024
Nível: Superior

Cargo: Analista - Negócios Internacionais

Uma empresa brasileira, fabricante de microcâmeras digitais sem fio, pretende realizar a internacionalização de seus negócios e, para tanto, estuda a melhor estratégia de entrada no mercado de outros países.Considerando a situação hipotética apresentada, assinale a opção correta.

ASe entendida que a estratégia transnacional é a melhor escolha, a empresa em comento se tornará menos eficiente em nível global, contudo passará a ter unidades descentralizadas como filiais em outros países.
BSe a empresa em questão optar pela estratégia global, ela terá, como objetivo principal, o investimento em recursos humanos.
CCaso se adote a estratégia internacional, a empresa em apreço será caracterizada mais pelo foco na qualidade dos produtos que pelo foco no marketing.
DSe utilizada a estratégia multinacional, a empresa em tela terá como fundamento de negócio atender às necessidades dos clientes, cumprindo as exigências locais.

Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — Se utilizada a estratégia multinacional, a empresa em tela terá como fundamento de negócio atender às necessidades dos clientes, cumprindo as exigências locais.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Estratégias de Internacionalização

Gabarito: letra D. A estratégia multinacional (ou multidoméstica) caracteriza-se pela forte adaptação aos mercados locais, buscando atender necessidades específicas de cada país — exatamente o que afirma a alternativa D. As demais alternativas distorcem os conceitos das estratégias transnacional, global e internacional, seja trocando objetivos ou invertendo características.

Estratégias de internacionalização: Global (Padronização, Economias de escala, Redução de custos); Multinacional (multidoméstica) (Adaptação local, Atender necessidades específicas); Internacional (Transferência de competências, Foco em qualidade e marketing); Transnacional (Equilíbrio, Eficiência global, Resposta local)

Alternativa A — ❌ Incorreta

A estratégia transnacional visa simultaneamente eficiência global e capacidade de resposta local, não se tornando menos eficiente. Unidades descentralizadas são comuns em várias estratégias, mas a descrição está equivocada.

Alternativa B — ❌ Incorreta

A estratégia global prioriza padronização, economias de escala e redução de custos. O investimento em recursos humanos não é seu objetivo principal.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Na estratégia internacional, a empresa transfere suas competências para o exterior, com foco tanto em qualidade quanto em marketing, mas não é correto afirmar que o foco em qualidade supera o em marketing. A descrição é imprecisa.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A estratégia multinacional (multidoméstica) fundamenta-se na adaptação dos produtos e do marketing às exigências locais, atendendo às necessidades dos clientes em cada país.

NÃO CAIA NESSA!

Memorize as quatro estratégias de entrada: global (padronização), multinacional (adaptação local), internacional (transferência de competências) e transnacional (equilíbrio entre eficiência e resposta local). Nas provas, a banca costuma trocar os atributos entre elas.

Gabarito: letra D.

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