GabaritoA — misto.
Gabarito: Letra A. O recrutamento misto combina fontes internas e externas, acentuando a competitividade ao ampliar o leque de candidatos e ao mesmo tempo valorizar os talentos já existentes na organização. A realização de testes e entrevistas em padrões igualitários é característica do processo seletivo como um todo, independentemente da modalidade, mas o misto é o que melhor atende ao objetivo de contratar os melhores talentos com alto nível de disputa.
A questão cobra o conhecimento das modalidades de recrutamento (interno, externo, misto, online, às cegas) e sua adequação aos objetivos organizacionais. O enunciado destaca dois pontos: "acentuar o nível de competitividade" e "contratar os melhores talentos", além de "testes e entrevistas em padrões igualitários". O recrutamento misto é o que permite simultaneamente aproveitar os funcionários atuais (internos) e buscar novos talentos no mercado (externos), gerando maior concorrência e possibilitando a seleção dos mais aptos.
O recrutamento misto (ou interno-externo) é a modalidade que mais se alinha à necessidade de aumentar a competitividade. Ao abrir simultaneamente vagas para candidatos internos e externos, a organização amplia o número de concorrentes, estimula a disputa e pode comparar talentos de diferentes origens, tudo sob critérios igualitários. É a prática mais comum quando se deseja renovar o quadro sem desprezar os colaboradores atuais.
O recrutamento às cegas (blind recruitment) é uma técnica que busca eliminar vieses inconscientes, ocultando informações como nome, idade, gênero, etc. Embora promova igualdade de oportunidades, não tem como foco principal "acentuar a competitividade" nem "contratar os melhores talentos" por si só — é um método de seleção, não uma modalidade de recrutamento que combine fontes. O enunciado pede a modalidade, e "às cegas" refere-se a uma estratégia de aplicação de testes, não a um tipo de recrutamento que defina a origem dos candidatos.
O recrutamento interno limita a disputa aos atuais funcionários da organização. Embora possa ser competitivo, não permite a entrada de novos talentos do mercado, restringindo o número de candidatos e, muitas vezes, reduzindo a inovação. Não atende plenamente ao objetivo de "contratar os melhores talentos", que podem estar fora da empresa.
O recrutamento externo busca candidatos fora da organização. Apesar de trazer sangue novo e ampliar o leque, não envolve os internos na disputa, diminuindo a competitividade global. Além disso, pode desmotivar os funcionários atuais, que não têm chance de concorrer. Não é a modalidade que "acentua" a competitividade, pois não há concorrência entre internos e externos.
O recrutamento online é um meio (canal) de divulgação de vagas e recebimento de currículos, e não uma modalidade que defina a origem dos candidatos. Pode ser usado tanto no recrutamento interno quanto externo. A questão pede a modalidade, não o canal. Portanto, está fora do escopo.
Para diferenciar modalidades de recrutamento, lembre-se: interno = fonte interna; externo = fonte externa; misto = ambas; online = meio (pode ser usado em qualquer modalidade); às cegas = técnica para reduzir viés. O enunciado que pede "acentuar a competitividade" e "contratar os melhores talentos" remete à combinação de fontes, ou seja, misto.
Gabarito: letra A — recrutamento misto.
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