No que se refere às funções de administração e ao planejamento estratégico, julgue o item seguinte.Na análise SWOT de uma instituição educacional, a existência de avançadas metodologias de avaliação de aprendizagem disponíveis no mercado é considerada uma força.
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GabaritoE — Errado
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Análise SWOT (Matriz FOFA)
Gabarito: ERRADO (E). A existência de metodologias avançadas de avaliação de aprendizagem disponíveis no mercado é um fator externo à instituição, portanto deve ser classificada como oportunidade, e não como força. Na SWOT, forças e fraquezas são elementos do ambiente interno (controláveis pela organização), enquanto oportunidades e ameaças são do ambiente externo (incontroláveis). A banca troca o conceito ao rotular um fator externo como força.
A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) é uma ferramenta de diagnóstico estratégico que divide os fatores em dois eixos:
Ambiente interno: forças (vantagens internas) e fraquezas (desvantagens internas).
A existência de metodologias de avaliação no mercado não é controlada pela instituição – ela pode ou não adotá-las. Logo, é uma oportunidade (se a instituição aproveitá-la) ou uma ameaça (se concorrentes o fizerem primeiro), mas nunca uma força interna. A força seria, por exemplo, a própria equipe capacitada para aplicar tais metodologias.
Ambiente
Fator
Característica
Interno
Força
Vantagem controlável pela organização
Interno
Fraqueza
Desvantagem controlável pela organização
Externo
Oportunidade
Condição favorável não controlável
Externo
Ameaça
Condição desfavorável não controlável
NÃO CAIA NESSA!
O candidato pode confundir “força” com “aspecto positivo”. Um fator externo favorável é oportunidade, não força. Memorize: forças e fraquezas começam com F e são internas; oportunidades e ameaças são externas.