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Questão de Administração Geral — Organizações, Sistemas e Métodos — CESPE / CEBRASPE 2024

Administração GeralOrganizações, Sistemas e Métodos
Código
ce169978
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CAU-BR
Ano
2024
Nível
Médio
Cargo
Assistente Administrativo(a)
Em relação às características das organizações formais modernas, julgue o item que se segue.Uma das vantagens da estrutura matricial é a centralização das decisões em uma única unidade de comando, o que favorece a coordenação vertical da organização.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoE — Errado

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Estrutura Matricial

ERRADO. A afirmação está incorreta. A estrutura matricial é caracterizada pela autoridade dual e pela quebra do princípio da unidade de comando, promovendo a coordenação horizontal entre projetos e áreas funcionais, e não a centralização vertical. O gabarito oficial é E (Errado).

A banca testa o conhecimento sobre as características dos tipos de estrutura organizacional. A estrutura matricial combina a departamentalização funcional com a por projetos, gerando uma sobreposição de comando. Isso resulta em múltipla subordinação, conforme os clássicos da administração (Fayol já alertava contra a violação da unidade de comando). Assim, a proposta de que a matriz centraliza decisões em uma única unidade de comando é oposta à sua natureza.

NÃO CAIA NESSA!

A banca troca a característica central da estrutura matricial (autoridade dual) pela da estrutura linear (unidade de comando e centralização). O candidato deve lembrar que a matriz quebra o princípio da unidade de comando para ganhar flexibilidade.

Análise da afirmativa:

  • Afirmativa em questão: "Uma das vantagens da estrutura matricial é a centralização das decisões em uma única unidade de comando, o que favorece a coordenação vertical da organização."

  • Erro: Na estrutura matricial não há unidade de comando; há autoridade dual, com o profissional respondendo a dois superiores (um funcional e um de projeto). A coordenação predominante é horizontal (entre projetos e funções), e não vertical. A centralização em um único chefe é típica da estrutura linear ou funcional tradicional.

  • Vantagens reais da matriz: Maior flexibilidade, comunicação facilitada entre áreas, foco em resultados de projetos, adaptação a ambientes instáveis. A descentralização de decisões operacionais é comum, e há dupla subordinação como desvantagem.

Característica

Estrutura Linear

Estrutura Matricial

Unidade de comando

Sim

Não (autoridade dual)

Coordenação

Vertical

Horizontal (projetos)

Centralização

Alta

Baixa a moderada

Flexibilidade

Baixa

Alta

Conclusão: O item está Errado. A afirmativa descreve exatamente o oposto da estrutura matricial. Aprenda a distinguir os tipos de estrutura: a matriz rompe com a unidade de comando e promove coordenação horizontal.

Estrutura organizacional
  • 1Linear
    • Unidade de comando
    • Coordenação vertical
    • Alta centralização
    • Baixa flexibilidade
  • 2Matricial
    • Autoridade dual (sem unidade de comando)
    • Coordenação horizontal
    • Baixa a moderada centralização
    • Alta flexibilidade
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Gabarito: E (Errado).

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