Analista em Ciência e Tecnologia Pleno I - Especialidade: Administração de Pessoal
Julgue o item subsecutivo, com relação a aspectos afetos à estratégia organizacional.A análise do ambiente externo permite a identificação dos pontos fortes e fracos da organização, por meio de uma visão do presente e do futuro.
CCerto
EErrado
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GabaritoE — Errado
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Estratégia Organizacional – Matriz SWOT (FOFA)
Gabarito: Errado (E). A análise do ambiente externo identifica oportunidades e ameaças, e não os pontos fortes e fracos. Estes são obtidos pela análise do ambiente interno (forças e fraquezas). A afirmativa inverte o objeto de cada análise, contrariando o conceito fundamental da matriz SWOT.
A matriz SWOT (ou FOFA) é a ferramenta clássica de diagnóstico estratégico. Ela divide a análise em dois eixos:
Ambiente interno (controlável pela organização): identifica forças (strengths) e fraquezas (weaknesses).
Ambiente externo (incontrolável): identifica oportunidades (opportunities) e ameaças (threats).
A frase do enunciado mistura os conceitos ao afirmar que a análise externa permite identificar pontos fortes e fracos. Na verdade, pontos fortes e fracos são internos; oportunidades e ameaças são externos. A visão do presente e do futuro pode estar presente em ambas as análises, mas o objeto de cada uma é distinto.