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Questão de Gestão de Pessoas — Aplicando Pessoas — CESPE / CEBRASPE 2024

Gestão de PessoasAplicando Pessoas
Código
ce171109
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CNPQ
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista em Ciência e Tecnologia Pleno I - Especialidade: Administração de Pessoal
Julgue o próximo item, a respeito de gestão por competências, avaliação de desempenho, cultura organizacional e recrutamento e seleção.No processo de avaliação de desempenho, o feedback é uma ferramenta significativa que verifica o retorno positivo ou negativo do colaborador, porém convém informá-lo somente quanto ao seu retorno positivo.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoE — Errado

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gestão de Pessoas: Feedback na Avaliação de Desempenho

Gabarito: Errado. A afirmação de que o feedback deve informar o colaborador "somente quanto ao seu retorno positivo" está incorreta. O feedback na avaliação de desempenho deve abordar tanto os aspectos positivos quanto os negativos, pois seu objetivo é promover o desenvolvimento e a melhoria contínua do colaborador.

O feedback é uma ferramenta essencial no processo de avaliação de desempenho. Ele permite que o colaborador conheça seus pontos fortes e áreas que precisam ser melhoradas. Restringir o feedback apenas aos aspectos positivos impede que o colaborador tome ciência de suas deficiências e, consequentemente, dificulta seu crescimento profissional. A prática correta é fornecer um feedback equilibrado, construtivo e orientado para o futuro, destacando acertos e apontando oportunidades de melhoria de forma respeitosa.

1Deve abordar
Aspectos positivos
Aspectos negativos (melhorias)
2Objetivo
Desenvolvimento
Melhoria contínua
3Restringir só ao positivo
Impede ciência das deficiências
Dificulta crescimento profissional
Feedback na avaliação de desempenho
LEVELsoulevel.com.br
Feedback na avaliação de desempenho: Deve abordar (Aspectos positivos, Aspectos negativos (melhorias)); Objetivo (Desenvolvimento, Melhoria contínua); Restringir só ao positivo (Impede ciência das deficiências, Dificulta crescimento profissional)
NÃO CAIA NESSA!

A banca utiliza o termo "somente" para induzir o candidato a concordar com a ideia de que apenas o feedback positivo é suficiente. No entanto, o feedback eficaz inclui tanto os pontos positivos quanto os negativos, sempre com foco no desenvolvimento. Lembre-se: feedback completo = acertos + melhorias.

ERRADO – a afirmativa contraria os princípios da avaliação de desempenho moderna.

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