Questão de Gestão de Pessoas — Comportamento de Pessoas nas Organizações — CESPE / CEBRASPE 2024
Gestão de Pessoas›Comportamento de Pessoas nas Organizações
Código
ce171115
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CNPQ
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista em Ciência e Tecnologia Pleno I - Especialidade: Administração de Pessoal
Com relação à área de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.No cenário moderno das organizações, a gestão de pessoas tende a cooperar para que os objetivos pessoais dos colaboradores sejam prioritários aos objetivos organizacionais.
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Gestão de Pessoas
❌ ERRADO. A afirmação está incorreta porque a gestão de pessoas moderna busca conciliar os objetivos organizacionais e individuais, mas não coloca os objetivos pessoais como prioritários em relação aos organizacionais. Pelo contrário, a área de gestão de pessoas atua como parceira estratégica para que a organização alcance seus objetivos, ao mesmo tempo em que promove a satisfação e o desenvolvimento dos colaboradores – sempre em equilíbrio, nunca com subordinação de um ao outro.
O próprio conceito de Dutra, citado na literatura, define gestão de pessoas como "um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo". Ou seja, há uma via de mão dupla, não uma hierarquia de prioridades. Da mesma forma, os objetivos centrais da gestão de pessoas incluem "auxiliar a organização a alcançar seus objetivos" e "proporcionar maior competitividade", além de "aumentar a satisfação e motivação" – mas sempre integrados.
Gestão de pessoas moderna
1Objetivos
Organizacionais (foco principal)
Individuais (valorizados)
2Relação
Conciliação de expectativas
Alinhamento estratégico
Não há prioridade pessoal
LEVEL · soulevel.com.br
NÃO CAIA NESSA!
A banca inverte o conceito: na gestão de pessoas moderna, não há prioridade de objetivos pessoais sobre organizacionais; o que existe é busca de alinhamento e satisfação mútua, mas sempre em função dos objetivos da organização. Cuidado para não confundir "valorizar o colaborador" com "priorizar seus objetivos pessoais".
PEGA ESSA DICA!
Lembre-se: a gestão de pessoas é estratégica e visa o alcance dos objetivos organizacionais. Embora valorize as pessoas, o foco principal é o sucesso da organização, com benefícios para ambas as partes. Questões que afirmam "prioritários" ou "em primeiro lugar" para os interesses dos funcionários geralmente estão erradas.