Questão de Administração Geral — Abordagem Neoclássica da Administração — CESPE / CEBRASPE 2024
Administração Geral›Abordagem Neoclássica da Administração
Código
ce171149
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CNPQ
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista em Ciência e Tecnologia Pleno I - Especialidade: Administração e Recursos Logísticos
Acerca das características básicas das organizações modernas, do processo organizacional, da gestão de processos e gestão da qualidade, julgue o item a seguir.Visando ao aumento da competitividade com mais fluidez e flexibilidade na tomada de decisões, a tendência das organizações modernas é adotar cadeias de comando mais curtas, que tenham menos níveis hierárquicos e estruturas horizontais mais ágeis.
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GabaritoC — Certo
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Estrutura organizacional moderna: horizontalização e cadeias curtas
Gabarito: ✅ CERTO. A afirmação está correta: as organizações modernas buscam estruturas mais horizontais, com menos níveis hierárquicos e cadeias de comando mais curtas, para aumentar a fluidez e a flexibilidade na tomada de decisões — uma tendência defendida pela Teoria Neoclássica e pelas abordagens contemporâneas de gestão.
A Teoria Neoclássica (que reúne contribuições de autores como Peter Drucker) enfatiza o pragmatismo, a busca por resultados e a adaptação da estrutura organizacional às necessidades do ambiente. Nesse contexto, a hierarquia enxuta (estrutura plana ou flat organization) torna-se um instrumento para agilizar a comunicação, reduzir burocracias e empoderar os colaboradores, viabilizando respostas mais rápidas às mudanças do mercado.
Além disso, a abordagem neoclássica valoriza a descentralização das decisões e a flexibilidade, características que se concretizam em cadeias de comando curtas e equipes autogerenciáveis. Essa configuração contrasta com o modelo burocrático weberiano, que possui muitos níveis hierárquicos e é mais lento e rígido.
Portanto, o item expressa corretamente a direção adotada pelas organizações modernas para aumentar a competitividade.
Estrutura organizacional moderna
1Características
Cadeias de comando curtas
Poucos níveis hierárquicos
Estrutura horizontal
Descentralização
Equipes autogerenciáveis
2Vantagens
Fluidez na tomada de decisão
Flexibilidade
Agilidade nas respostas
Redução da burocracia
3Contraste
Modelo burocrático (Weber)
Muitos níveis hierárquicos
Lento e rígido
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APO
APO = Administração por Objetivos (a organização define objetivos mensuráveis, verificáveis e conjuntos entre os departamentos)
— Teoria Neoclássica / abordagem de gestão por objetivos