Questão de Administração Geral — Gestão da Qualidade — CESPE / CEBRASPE 2024
Administração Geral›Gestão da Qualidade
Código
ce171473
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CNPQ
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista em Ciência e Tecnologia Pleno I - Especialidade: Gestão e Governança de Tecnologia da Informação
Julgue o próximo item, relativos ao ciclo PDCA, ao planejamento estratégico e à estratégia organizacional.No ciclo PDCA, a ferramenta 5W2H costuma ser usada na análise do processo, que é a etapa realizada com o intuito de identificar a causa raiz do problema identificado.
CCerto
EErrado
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GabaritoE — Errado
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Ciclo PDCA e a ferramenta 5W2H
Gabarito: E (Errado). A afirmação está incorreta porque, no ciclo PDCA, a ferramenta 5W2H é utilizada na etapa de planejamento (Plan), para elaborar um plano de ação detalhado, e não na etapa de análise do processo, que tem como objetivo identificar a causa raiz do problema. A identificação da causa raiz é feita com outras ferramentas, como o Diagrama de Ishikawa (espinha de peixe) e os 5 Porquês.
O ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act) é uma metodologia iterativa de melhoria contínua, amplamente utilizada na gestão da qualidade. Cada uma das quatro fases tem um propósito específico e utiliza ferramentas adequadas. A confusão entre as ferramentas e as etapas do ciclo é um erro comum em provas de administração, e é exatamente isso que a banca explora nesta questão.
Vamos detalhar cada etapa do PDCA e as ferramentas associadas:
Plan (Planejar): Nesta fase, define-se o problema, estabelecem-se metas e indicadores, e elabora-se um plano de ação. É aqui que a ferramenta 5W2H é utilizada, pois ela estrutura o plano de ação respondendo a sete perguntas: What (o que), Why (porquê), Where (onde), When (quando), Who (quem), How (como) e How much (quanto custa). Também é nesta fase que se realiza a análise do processo para identificar as causas do problema, utilizando ferramentas como o Diagrama de Ishikawa e os 5 Porquês.
Do (Executar): É a fase de implementação do plano, onde as ações planejadas são colocadas em prática, com treinamento da equipe e coleta de dados.
Check (Verificar): Nesta fase, os resultados são medidos e comparados com as metas estabelecidas, verificando se o plano foi eficaz.
Act (Agir): Com base na verificação, são tomadas ações corretivas para corrigir desvios ou padronizar as boas práticas, iniciando um novo ciclo.
A questão afirma que a 5W2H é usada na "análise do processo", que seria a etapa de identificar a causa raiz. Isso está errado, pois a análise do processo e a identificação da causa raiz são feitas com outras ferramentas, e a 5W2H é usada para montar o plano de ação após a causa raiz ser identificada. Portanto, a afirmação está incorreta.
Ciclo PDCA
1Plan (Planejar)
Análise do processo
Diagrama de Ishikawa
5 Porquês
Plano de ação
5W2H
2Do (Executar)
Implementar o plano
3Check (Verificar)
Medir resultados
4Act (Agir)
Corrigir desvios
Padronizar boas práticas
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Alternativa E — ❌ Errada ⟵ GABARITO
A alternativa está errada porque a ferramenta 5W2H não é utilizada na etapa de análise do processo para identificar a causa raiz. A 5W2H é uma ferramenta de planejamento que serve para elaborar um plano de ação detalhado, respondendo às perguntas: O quê? Por quê? Onde? Quando? Quem? Como? Quanto custa? A identificação da causa raiz é feita com outras ferramentas, como o Diagrama de Ishikawa (também conhecido como espinha de peixe ou diagrama de causa e efeito) e a técnica dos 5 Porquês. Portanto, a afirmação está incorreta.
NÃO CAIA NESSA!
A banca troca a função da ferramenta 5W2H: ela é usada para elaborar o plano de ação (etapa Plan), não para analisar o processo e identificar a causa raiz. O candidato que confunde as ferramentas de análise (Ishikawa, 5 Porquês) com a ferramenta de planejamento (5W2H) cai na pegadinha. Lembre-se: primeiro identifica-se a causa raiz com Ishikawa/5 Porquês, depois monta-se o plano de ação com 5W2H.