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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — CESPE / CEBRASPE 2024

Administração GeralGestão Estratégica
Código
ce173420
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FINEP
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista - Gestão Corporativa
No que se refere à análise SWOT, assinale a opção correta.
  1. AA análise SWOT permite maximizar vendas e lucros simultaneamente.
  2. BDepois de utilizar a análise SWOT, a empresa deve corrigir todas as suas fraquezas e se vangloriar das suas forças.
  3. CDepois de realizar uma análise SWOT, a empresa deve dedicar-se a estabelecer metas, especificando-as para o planejamento.
  4. DUma ameaça ambiental verificada pela análise SWOT refere-se a todo fenômeno da natureza que afeta a empresa.
  5. EPara avaliar forças e fraquezas com base na análise SWOT, basta que a empresa encaminhe formulários de pesquisa de opinião para seus clientes.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — Depois de realizar uma análise SWOT, a empresa deve dedicar-se a estabelecer metas, especificando-as para o planejamento.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Análise SWOT

Gabarito: letra C. A alternativa C está correta porque, após realizar a análise SWOT, a etapa seguinte do planejamento estratégico é estabelecer metas e especificá-las para o planejamento, conforme destacado no material de apoio. As demais alternativas distorcem ou limitam o propósito da ferramenta.

Análise SWOT
  • 1Diagnóstico estratégico
    • Ambiente interno
      • Forças (controlável)
      • Fraquezas (controlável)
    • Ambiente externo
      • Oportunidades (não controlável)
      • Ameaças (não controlável)
  • 2Pós-SWOT
    • Estabelecer metas
    • Especificar planejamento
  • 3Não é
    • Maximização direta de vendas/lucros
    • Correção automática de fraquezas
    • Pesquisa de opinião de clientes
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Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que a análise SWOT permite maximizar vendas e lucros simultaneamente. A SWOT é uma ferramenta de diagnóstico estratégico, não de maximização direta de resultados financeiros. Seu objetivo é identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças para embasar decisões, não garantir aumento de vendas e lucros.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Diz que, depois da análise, a empresa deve "corrigir todas as suas fraquezas e se vangloriar das suas forças". A abordagem correta é usar as informações para planejar ações estratégicas, e não agir de forma simplista ou narcisista. O material de apoio indica que a análise serve de base para a formulação de estratégias, não para correções automáticas ou vanglória.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Conforme a observação 08 do material: "Depois de realizar uma análise SWOT, a empresa deve dedicar-se a estabelecer metas, especificando-as para o planejamento." Essa é a etapa lógica após o diagnóstico: definir objetivos e detalhá-los no plano estratégico.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Define ameaça ambiental como "todo fenômeno da natureza que afeta a empresa". Na SWOT, ameaça é qualquer fator externo não controlável que pode prejudicar a organização, como concorrência, políticas governamentais, mudanças de mercado, e não apenas fenômenos naturais. O material exemplifica ameaças como "concorrência acirrada" e "políticas governamentais adversas".

Alternativa E — ❌ Incorreta

Sugere que para avaliar forças e fraquezas basta enviar formulários de pesquisa de opinião para clientes. A análise SWOT requer uma avaliação interna ampla, envolvendo recursos, processos, capacidades e cultura, e não apenas a opinião de clientes. É uma ferramenta de diagnóstico organizacional, não uma simples pesquisa de satisfação.

MNEMÔNICO
SWOT
SStrengths (Forças)WWeaknesses (Fraquezas)OOpportunities (Oportunidades)TThreats (Ameaças)
Análise estratégica dos ambientes interno e externo

Gabarito: letra C.

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