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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — CESPE / CEBRASPE 2024

Administração GeralGestão Estratégica
Código
ce173923
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista De Planejamento, Gestão E Infraestrutura Em Propriedade Industrial – Área: A1 – Gestão E Suporte – Formação: Administração
Em relação a BSC (balanced scorecard), julgue o item seguinte.Na perspectiva dos clientes, são identificados e mapeados os processos críticos organizacionais que causam o maior impacto na satisfação dos consumidores e na obtenção dos objetivos financeiros.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoE — Errado

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Balanced Scorecard (BSC): Perspectivas

ERRADO. A afirmação atribui à perspectiva dos clientes a identificação e o mapeamento dos processos críticos organizacionais, mas essa é a função da perspectiva dos processos internos no Balanced Scorecard.

O BSC organiza a estratégia em quatro perspectivas: financeira, clientes, processos internos, e aprendizado e crescimento. Cada uma tem objetivos e indicadores específicos. A perspectiva dos clientes concentra-se em como a organização deve se apresentar aos seus clientes para realizar a visão, envolvendo satisfação, retenção, captação e participação no mercado. Já a perspectiva dos processos internos identifica os processos críticos nos quais a organização deve alcançar excelência para atrair e reter clientes e atender às expectativas financeiras dos acionistas.

Portanto, o item está errado ao declarar que o mapeamento dos processos críticos faz parte da perspectiva dos clientes.

1Financeira
Resultados para acionistas
2Clientes
Satisfação, retenção, mercado
3Processos internos
Processos críticos
Impacto no cliente e finanças
4Aprendizado e crescimento
Capacitação, inovação
BSC (4 perspectivas)
LEVELsoulevel.com.br
BSC (4 perspectivas): Financeira (Resultados para acionistas); Clientes (Satisfação, retenção, mercado); Processos internos (Processos críticos, Impacto no cliente e finanças); Aprendizado e crescimento (Capacitação, inovação)
NÃO CAIA NESSA!

A banca troca a perspectiva dos clientes pela dos processos internos. No BSC, a perspectiva dos clientes foca nos resultados com os consumidores (satisfação, fidelização), enquanto a dos processos internos mapeia os processos críticos que geram impacto no cliente e nos objetivos financeiros.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: ERRADO (alternativa E).

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