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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — CESPE / CEBRASPE 2024

Administração GeralGestão Estratégica
Código
ce175086
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ITAIPU BINACIONAL
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Profissional de Nível Universitário Júnior - Função: Administrador
De acordo com a metodologia do balanced scorecard, a obtenção de novos conhecimentos e o domínio de competências no nível do indivíduo, do grupo e das áreas de negócios estão relacionados à perspectiva
  1. Afinanceira.
  2. Bde aprendizagem e crescimento.
  3. Cdos clientes.
  4. Dda satisfação interna.
  5. Edos processos internos.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — de aprendizagem e crescimento.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Balanced Scorecard (BSC) – Perspectivas

Gabarito: letra B. A obtenção de novos conhecimentos e o domínio de competências no nível do indivíduo, do grupo e das áreas de negócios está diretamente relacionada à perspectiva de aprendizagem e crescimento (também chamada de inovação e aprendizado). Essa é uma das quatro perspectivas clássicas do BSC, conforme Kaplan e Norton.

O Balanced Scorecard organiza a estratégia em quatro perspectivas interligadas:

  • Financeira: foco em resultados econômicos e retorno sobre investimentos.

  • Clientes: satisfação, fidelização e participação de mercado.

  • Processos internos: eficiência, qualidade e inovação nos processos.

  • Aprendizagem e crescimento: capacitação, desenvolvimento de competências e melhoria contínua.

A banca cobra a associação direta entre o conceito de "novos conhecimentos" e a perspectiva que trata do capital humano e organizacional. As demais alternativas tratam de outros enfoques:

BSC (Kaplan e Norton)
  • 1Perspectivas
    • Financeira
      • Resultados econômicos
      • ROI, lucro, valor ao acionista
    • Clientes
      • Satisfação e fidelização
      • Participação de mercado
    • Processos internos
      • Eficiência e qualidade
      • Inovação nos processos
    • Aprendizagem e crescimento
      • Capacitação e competências
      • Gestão do conhecimento
      • Melhoria contínua
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Alternativa A – ❌ Incorreta

A perspectiva financeira está voltada para indicadores econômicos, como lucro, ROI e valor para o acionista, não para a aquisição de conhecimento.

Alternativa B – ✅ Correta ⟵ GABARITO

A perspectiva de aprendizagem e crescimento abrange o desenvolvimento de competências, a gestão do conhecimento e a inovação, exatamente o que o enunciado descreve.

Alternativa C – ❌ Incorreta

A perspectiva dos clientes trata da proposta de valor para o mercado, da satisfação e da retenção de clientes, não da capacitação interna.

Alternativa D – ❌ Incorreta

Não existe uma perspectiva denominada "satisfação interna" no BSC clássico; o mais próximo seria a aprendizagem e crescimento, que aborda a motivação e o clima organizacional, mas o termo usado pela banca é genérico e não corresponde a uma perspectiva oficial.

Alternativa E – ❌ Incorreta

A perspectiva dos processos internos foca na excelência operacional, na qualidade e na inovação dos processos, não no desenvolvimento de competências individuais ou de equipe.

PEGA ESSA DICA!

Memorize as quatro perspectivas do BSC: Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizagem/Crescimento. Questões como esta são comuns e exigem apenas a associação correta do tema ao nome da perspectiva.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra B.

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