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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — CESPE / CEBRASPE 2024

Administração GeralGestão Estratégica
Código
ce177937
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPO
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista de Planejamento e Orçamento - Especialidade: Desenvolvimento Institucional
Acerca do planejamento estratégico, julgue o item subsecutivo.Como ferramenta gerencial, o planejamento estratégico baseia-se em indicadores quantitativos analisados em modelos de predição estatística, tendo, portanto, baixo grau de subjetividade.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoE — Errado

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Planejamento Estratégico: Subjetividade vs. Objetividade

ERRADO. O planejamento estratégico não se baseia exclusivamente em indicadores quantitativos e modelos de predição estatística; ao contrário, envolve elevado grau de subjetividade, pois incorpora análises qualitativas, interpretação de cenários, definição de visão, missão e valores, e julgamento gerencial. Portanto, a afirmação de que possui baixo grau de subjetividade é incorreta.

O planejamento estratégico é um processo que utiliza tanto dados objetivos (como indicadores financeiros e de desempenho) quanto elementos subjetivos, como a percepção dos gestores sobre o ambiente competitivo, as expectativas das partes interessadas e a criatividade na formulação de estratégias. Ferramentas como a análise SWOT, o planejamento de cenários e o balanced scorecard exigem interpretação e escolhas qualitativas. A própria definição de missão e visão é carregada de subjetividade.

1Dados objetivos
Indicadores financeiros
Indicadores de desempenho
2Elementos subjetivos
Percepção dos gestores
Expectativas das partes
Criatividade nas estratégias
3Ferramentas com subjetividade
Análise SWOT
Planejamento de cenários
Balanced scorecard
4Definições subjetivas
Missão
Visão
Valores
Planejamento estratégico
LEVELsoulevel.com.br
Planejamento estratégico: Dados objetivos (Indicadores financeiros, Indicadores de desempenho); Elementos subjetivos (Percepção dos gestores, Expectativas das partes, Criatividade nas estratégias); Ferramentas com subjetividade (Análise SWOT, Planejamento de cenários, Balanced scorecard); Definições subjetivas (Missão, Visão, Valores)
NÃO CAIA NESSA!

A banca explora a crença de que planejamento estratégico é puramente técnico e objetivo. Na verdade, a subjetividade está presente na interpretação dos ambientes, na definição de prioridades e na escolha de estratégias. Desconfie de afirmações que neguem essa subjetividade.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: E (Errado).

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