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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — CESPE / CEBRASPE 2024

Administração GeralGestão Estratégica
Código
ce177943
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPO
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista de Planejamento e Orçamento - Especialidade: Desenvolvimento Institucional
A respeito da estratégia organizacional, julgue o item subsequente.O processo de formulação estratégica engloba as variáveis de nível ambiental.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoC — Certo

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Formulação Estratégica e Variáveis Ambientais

CERTO. O processo de formulação estratégica, por definição, incorpora as variáveis do ambiente externo e interno como insumos essenciais para a tomada de decisão. A estratégia não é formulada no vácuo; ela resulta da análise das condições ambientais que cercam a organização.

A gestão estratégica, conforme descrita na literatura clássica e nos materiais de apoio, compreende a análise do ambiente como etapa fundamental. O diagnóstico estratégico, que antecede a escolha da estratégia, envolve o levantamento de variáveis ambientais – tanto externas (oportunidades e ameaças) quanto internas (forças e fraquezas). Essas variáveis são sistematizadas em ferramentas como a análise SWOT, que é amplamente utilizada no planejamento estratégico. Assim, afirmar que a formulação estratégica engloba variáveis ambientais é coerente com o conceito de estratégia, que busca alinhar a organização ao seu ambiente para alcançar vantagem competitiva.

PEGA ESSA DICA!

Lembre-se de que a estratégia nasce da interação entre a organização e o ambiente. Toda vez que a banca mencionar "variáveis ambientais" ou "análise do ambiente" no contexto de formulação estratégica, a tendência é que a assertiva esteja correta, pois a essência do planejamento estratégico é justamente essa leitura do cenário.

MNEMÔNICO
SWOT
SStrengths (Forças)WWeaknesses (Fraquezas)OOpportunities (Oportunidades)TThreats (Ameaças)
Análise estratégica dos ambientes interno e externo

CERTO.

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