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Questão de Gestão de Pessoas — Desenvolvendo Pessoas — CESPE / CEBRASPE 2024

Gestão de PessoasDesenvolvendo Pessoas
Código
ce177972
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPO
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista de Planejamento e Orçamento - Especialidade: Desenvolvimento Institucional
Em relação a desenvolvimento de pessoas e gestão de competências, julgue o item subsequente.A configuração dos treinamentos e das ações educacionais no contexto das organizações deve sempre partir da visão do instrutor, uma vez que este detém o domínio técnico do assunto.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoE — Errado

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Desenvolvimento de pessoas e gestão de competências

❌ ERRADO. A afirmação está incorreta porque a configuração de treinamentos e ações educacionais não deve "sempre" partir da visão do instrutor. O processo de desenvolvimento de pessoas segue uma abordagem sistêmica, que começa com o Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT), envolvendo análise organizacional, análise de tarefas e análise individual. A visão do instrutor é uma das fontes, mas não a única nem a primeira. O foco deve estar nas necessidades da organização e dos colaboradores, alinhado às competências requeridas.

  1. 1LNT (diagnóstico)
  2. 2Análise organizacional
  3. 3Análise de tarefas
  4. 4Análise individual
  5. 5Desenho do treinamento
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Cuidado com palavras como "sempre", "nunca", "todo" em assertivas sobre gestão de pessoas. Elas geralmente indicam generalizações indevidas. O desenho de treinamentos deve ser baseado em diagnóstico, não no expertise do instrutor.

Gabarito: Errado (E).

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