Analista de Planejamento e Orçamento - Especialidade: Governança e Gestão de Projetos de TI
Ainda com relação à governança de TI e gestão de projetos, julgue o item que se segue.Possuir uma equipe talentosa é um exemplo que está relacionado ao quadrante das oportunidades de uma organização na matriz SWOT.
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GabaritoE — Errado
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Matriz SWOT
Gabarito: Errado. O item está errado porque "possuir uma equipe talentosa" é um fator interno da organização, classificado como força (strength) na matriz SWOT, e não como oportunidade (opportunity). Oportunidades são fatores externos que a organização pode aproveitar, como tendências de mercado ou mudanças regulatórias. A confusão entre os quadrantes internos e externos é uma armadilha comum.
A matriz SWOT (ou FOFA) divide-se em:
Ambiente interno: forças (strengths) e fraquezas (weaknesses) – características controláveis pela organização.
Ambiente externo: oportunidades (opportunities) e ameaças (threats) – fatores do macroambiente ou setoriais.
No planejamento estratégico, a identificação correta de cada quadrante é essencial para a formulação de estratégias. Equipe talentosa, processos internos eficientes, patentes etc. são exemplos de forças.
Matriz SWOT (FOFA)
1Ambiente interno
Forças (equipe talentosa, patentes)
Fraquezas (processos ineficientes)
2Ambiente externo
Oportunidades (tendências de mercado)
Ameaças (mudanças regulatórias)
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NÃO CAIA NESSA!
A banca troca o conceito de "oportunidade" (externo) por um atributo interno (força). O candidato que não distingue o ambiente de cada quadrante tende a marcar "Certo". Lembre-se: SWOT começa com S (strengths) e W (weaknesses) no interno; O (opportunities) e T (threats) no externo.