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Questão de Administração Pública — Modelos teóricos de Administração Pública — CESPE / CEBRASPE 2024

Administração PúblicaModelos teóricos de Administração Pública
Código
ce178466
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPO
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Conhecimentos gerais para todas as especialidades
Julgue o próximo item, relativo a aspectos evolutivos da administração pública brasileira, à burocracia e às interfaces da administração pública com a administração privada.A administração gerencial no setor público brasileiro emergiu com a reforma gerencial do Estado brasileiro, na década de 90 do século XX, estruturada pela mudança na função do Estado, que passou de promotor e regulador a responsável direto pelo desenvolvimento econômico e social do país.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoE — Errado

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Administração Gerencial no Brasil

Gabarito: ERRADO. A afirmação inverte a direção da reforma gerencial dos anos 1990. O Estado brasileiro, nesse período, deixou de ser o responsável direto pelo desenvolvimento econômico e social (modelo intervencionista/promotor) e passou a atuar como indutor e regulador, transferindo atividades ao setor privado e focando em eficiência e resultados.

O enunciado diz que o Estado "passou de promotor e regulador a responsável direto pelo desenvolvimento econômico e social do país", quando na verdade ocorreu o oposto: a reforma gerencial buscou reduzir o papel executivo direto do Estado, fortalecendo sua função reguladora e de parceria com a iniciativa privada. O Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado (1995) é o marco dessa transformação, que visava superar o modelo burocrático e adotar práticas gerenciais, com ênfase em descentralização, controle de resultados e competitividade. Portanto, a assertiva está incorreta.

1Antes (modelo intervencionista)
Estado promotor direto
Responsável pelo desenvolvimento
2Depois (modelo gerencial)
Estado indutor e regulador
Transfere atividades ao setor privado
Foco em eficiência e resultados
3Marco: Plano Diretor (1995)
Superar burocracia
Descentralização
Controle de resultados
Reforma gerencial (anos 1990)
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Reforma gerencial (anos 1990): Antes (modelo intervencionista) (Estado promotor direto, Responsável pelo desenvolvimento); Depois (modelo gerencial) (Estado indutor e regulador, Transfere atividades ao setor privado, Foco em eficiência e resultados); Marco: Plano Diretor (1995) (Superar burocracia, Descentralização, Controle de resultados)

ERRADO

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