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Questão de Comércio Internacional (Exterior) — Estrutura do Comércio Exterior Brasileiro — CESPE / CEBRASPE 2024

Comércio Internacional (Exterior)Estrutura do Comércio Exterior Brasileiro
Código
ce185183
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SEBRAE-NACIONAL
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Técnico II – Comércio Exterior
Após definidas as características do produto que se deseja exportar, bem como os segmentos e mercados de interesse, a empresa que visa adentrar o comércio exterior deve
  1. Aalinhar-se a profissionais de comércio exterior que possam contribuir, efetivamente, para a revisão das alianças estratégicas formadas.
  2. Bselecionar os canais de distribuição mais apropriados para a transferência do produto até o consumidor final.
  3. Cfirmar aliança com associações político-partidárias da localidade do novo mercado, capazes de privilegiar as operações de comércio.
  4. Danalisar todos os meios de transporte alternativos para transporte dos produtos.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — selecionar os canais de distribuição mais apropriados para a transferência do produto até o consumidor final.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Etapas do Planejamento Exportador

Gabarito: letra B. Após definir as características do produto, os segmentos e os mercados de interesse, o próximo passo lógico é selecionar os canais de distribuição mais adequados para levar o produto ao consumidor final. Essa etapa é essencial para o sucesso da operação de exportação.

A banca testa o conhecimento da sequência natural do planejamento de exportação. O processo inicia com a análise do produto e do mercado, prossegue com a definição da estratégia de distribuição e, posteriormente, com as demais atividades logísticas e comerciais.

  1. 11. Produto
  2. 22. Mercado
  3. 33. Canais de distribuição
  4. 44. Logística/transporte
  5. 55. Contratos e finanças
LEVEL · soulevel.com.br

Alternativa A — ❌ Incorreta

A revisão de alianças estratégicas é uma atividade importante, mas não é a ação imediata após definir produto e mercado. Ela pode ocorrer em paralelo ou em etapa posterior, mas a prioridade é estabelecer como o produto chegará ao comprador.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A seleção dos canais de distribuição (direta, via representantes, distribuidores, etc.) é o passo fundamental após a definição do mercado-alvo. Sem essa definição, não é possível planejar transporte, logística ou negociações contratuais.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Alianças com associações político-partidárias não são práticas recomendadas nem comuns no comércio exterior. A exportação deve basear-se em critérios comerciais e legais, não em favorecimentos políticos. Essa alternativa foge totalmente do escopo profissional.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Analisar meios de transporte é parte da logística, mas vem depois da definição dos canais de distribuição. Primeiro decide-se como o produto será vendido (distribuição); depois, como será transportado.

PEGA ESSA DICA!

Memorize a sequência básica do planejamento exportador: 1) produto → 2) mercado → 3) canais de distribuição → 4) logística/transporte → 5) aspectos contratuais e financeiros. Questões como essa exploram a ordem lógica das etapas.

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