Analista Técnico II – Dados – Business Intelligence
Com base no documento Planejamento Estratégico do Sistema SEBRAE 2035, assinale a opção que corresponde a uma ação já realizada no atual processo do planejamento estratégico do SEBRAE.
Adesenvolvimento de pré-projetos para novas iniciativas dos programas
Bconstruir objetivos e indicadores
Catualizar modelos de gestão
Dimplementação assistida do modelo de gestão
Revelar gabarito e comentário▾
GabaritoB — construir objetivos e indicadores
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Planejamento Estratégico do SEBRAE 2035
Gabarito: letra B. A alternativa que corresponde a uma ação já realizada no atual processo de planejamento estratégico do SEBRAE é "construir objetivos e indicadores", etapa fundamental e inicial de qualquer planejamento estratégico, conforme a metodologia clássica (definição de missão, visão, objetivos e indicadores). As demais alternativas referem-se a ações posteriores ou mais específicas, que normalmente ocorrem após a definição dos objetivos.
A banca testa o conhecimento sobre as fases do planejamento estratégico. A construção de objetivos e indicadores é uma etapa central e geralmente já realizada na fase de formulação estratégica, enquanto as outras alternativas representam etapas subsequentes (pré-projetos, atualização de modelos de gestão, implementação assistida).
Alternativa A — ❌ Incorreta
O desenvolvimento de pré-projetos para novas iniciativas ocorre após a definição dos objetivos estratégicos, não sendo uma ação já realizada no início do processo. É uma etapa de desdobramento.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Construir objetivos e indicadores é uma das primeiras ações do planejamento estratégico, após a definição da missão e visão. Sem objetivos claros e indicadores mensuráveis, não é possível direcionar as ações ou avaliar o desempenho. É uma etapa consolidada e já realizada.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Atualizar modelos de gestão é uma ação contínua ou posterior, que depende dos objetivos definidos. Não é uma ação inicial do planejamento estratégico, mas sim uma decorrência da estratégia.
Alternativa D — ❌ Incorreta
A implementação assistida do modelo de gestão é uma fase de execução, que ocorre após o planejamento estar consolidado. Portanto, não é uma ação já realizada no atual processo de planejamento.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)