Analista de Gestão Pública - Área de Atuação: Gestão e Desenvolvimento de Pessoas
A respeito do dimensionamento, do provimento e da movimentação da força de trabalho, julgue o item a seguir.A decisão relativa à determinação da quantidade de pessoal necessária é independente da decisão referente ao local onde alocar tal pessoal.
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Dimensionamento e Alocação da Força de Trabalho
Gabarito: ERRADO. A afirmação é incorreta porque a decisão sobre a quantidade de pessoal necessária e a decisão sobre onde alocar esse pessoal são interdependentes, e não independentes. No processo de dimensionamento da força de trabalho, o quantitativo de pessoas está intrinsecamente ligado à distribuição geográfica ou setorial das necessidades organizacionais.
A gestão de pessoas considera que o planejamento da força de trabalho envolve tanto a demanda por competências quanto a localização dessas demandas. Por exemplo, se uma unidade regional apresenta aumento de atividades, a definição do número de novos colaboradores depende diretamente de onde eles serão alocados. Decidir quantos contratar sem considerar o local pode gerar superlotação em uma área e escassez em outra, comprometendo a eficiência operacional.
Portanto, as duas decisões estão vinculadas: a quantidade de pessoal é definida com base nas necessidades de cada local de trabalho, e a alocação depende da disponibilidade de vagas e da carga de trabalho em cada unidade. A banca tenta confundir o candidato ao sugerir independência, quando na realidade há forte interdependência no planejamento de recursos humanos.
Dimensionamento da força de trabalho
1Decisões interdependentes
Quantidade de pessoal
Local de alocação
2Consequência da separação
Superlotação em uma área
Escassez em outra
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BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)
— Ferramenta de gestão estratégica
✅ ERRADO – a afirmação não corresponde à realidade da gestão estratégica de pessoas.