Analista de Gestão Pública - Área de Atuação: Gestão e Desenvolvimento de Pessoas
Em relação ao equilíbrio organizacional e à liderança, julgue o próximo item.Em tese, a liderança é uma habilidade que pode ser aprendida, portanto o líder deve desenvolver a habilidade de impor sua vontade unilateralmente, já que a autoridade decorre de sua posição de gestão, cabendo ao subordinado aceitá-la diante da impossibilidade de modificar essa relação.
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GabaritoE — Errado
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Liderança e autoridade
❌ ERRADO. O item está incorreto. Embora a liderança possa ser aprendida (teorias comportamentais), o líder não deve impor sua vontade unilateralmente; a liderança eficaz baseia-se na influência, na motivação e no engajamento dos liderados, e não na imposição. A autoridade formal (poder legítimo) é apenas um dos tipos de poder, e o subordinado não é obrigado a aceitar passivamente uma relação que pode ser modificada por meio de diálogo, negociação ou até mesmo resistência.
A primeira parte do item está correta: teorias como a dos Estilos de Liderança (White e Lippitt) e as Teorias Comportamentais afirmam que a liderança pode ser aprendida, ao contrário da ultrapassada Teoria dos Traços. Contudo, a conclusão de que o líder deve "impor sua vontade unilateralmente" contraria os fundamentos da administração moderna. Liderança não é chefia; enquanto o chefe usa a autoridade hierárquica, o líder inspira e influencia voluntariamente.
NÃO CAIA NESSA!
A banca mistura conceitos: aceita que a liderança é aprendível (verdadeiro), mas a partir disso deduz que o líder deve impor-se unilateralmente (falso). O erro está em equiparar liderança a autoridade formal e ignorar estilos participativos, democráticos e situacionais. Candidatos com conhecimento superficial podem concordar com a primeira parte e deixar-se enganar pela segunda.
A afirmação de que "a autoridade decorre de sua posição de gestão" é verdadeira (poder legítimo), mas isso não justifica imposição unilateral. Líderes eficazes adaptam seu estilo ao contexto e às pessoas, podendo ser autocráticos, democráticos ou liberais conforme a necessidade (Teoria Situacional de Hersey e Blanchard). Dizer que o subordinado deve aceitar por "impossibilidade de modificar essa relação" é uma visão determinista e superada; na prática, os subordinados podem influenciar a relação por meio de feedback, negociação ou até mesmo saída da organização.
Portanto, o item como um todo é falso, conforme o gabarito oficial.
✅ GABARITO: ERRADO.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)