Questão de Gestão de Pessoas — Gestão de Competências — CESPE / CEBRASPE 2024
Gestão de Pessoas›Gestão de Competências
Código
ce185906
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SEPLAG-CE
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista de Gestão Pública - Área de Atuação: Gestão e Desenvolvimento de Pessoas
Acerca da gestão por competências, da readaptação profissional, da motivação e da qualidade de vida no trabalho, julgue o item que se segue.O nível estratégico, no âmbito da gestão por competências, compreende a aplicação da abordagem por competências à organização como um todo.
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GabaritoC — Certo
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Gestão por Competências — Nível Estratégico
Gabarito: C (Certo). A afirmação está correta porque o nível estratégico da gestão por competências realmente trata da aplicação da abordagem por competências à organização como um todo, alinhando as competências organizacionais à estratégia da empresa.
No âmbito da gestão por competências, as competências são classificadas em dois grandes grupos: organizacionais (relacionadas à organização como um todo) e individuais (relacionadas às pessoas). O nível estratégico é o mais amplo, abrangendo a definição das competências essenciais, distintivas e de suporte que a organização precisa para atingir seus objetivos de longo prazo. Conforme o conteúdo de apoio, "Competências Organizacionais: relacionadas à organização como um todo".
A banca CESPE/CEBRASPE costuma cobrar essa distinção, e a frase do item reflete exatamente o conceito: o nível estratégico compreende a aplicação da abordagem por competências à organização como um todo, ou seja, é o momento em que se definem as competências que a organização precisa desenvolver ou adquirir para ser competitiva.
Gestão por competências
1Nível estratégico
Organização como um todo
Competências organizacionais
Essenciais
Distintivas
De suporte
Alinhamento à estratégia
2Nível tático/operacional
Pessoas
Competências individuais
LEVEL · soulevel.com.br
PEGA ESSA DICA!
Lembre-se: as competências organizacionais são de âmbito estratégico; as competências individuais são de âmbito tático/operacional. Questões que tratam do "nível estratégico" na gestão por competências sempre se referem ao todo organizacional.