No que se refere ao comportamento organizacional, julgue o item a seguir.As organizações de alto desempenho vinculam o desempenho e o desenvolvimento das habilidades a várias formas de recompensas financeiras, em detrimento das não financeiras.
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Comportamento Organizacional: Recompensas
Gabarito: ERRADO. A afirmação está incorreta porque as organizações de alto desempenho não priorizam recompensas financeiras em detrimento das não financeiras; ao contrário, utilizam um conjunto equilibrado de ambos os tipos de recompensa para motivar e engajar seus colaboradores.
A banca testa o conhecimento sobre sistemas de recompensas no comportamento organizacional. A literatura de gestão de pessoas (ex.: Chiavenato, Robbins) ensina que recompensas não financeiras – como reconhecimento, oportunidades de desenvolvimento, autonomia, clima organizacional positivo – são tão importantes quanto as financeiras para alcançar alto desempenho. A expressão "em detrimento" indica exclusão ou prejuízo das não financeiras, o que não corresponde à prática das organizações de alto desempenho. Elas vinculam o desempenho a recompensas financeiras (bônus, participação nos lucros) mas também valorizam as não financeiras.
NÃO CAIA NESSA!
A banca usa a expressão "em detrimento" para sugerir que as recompensas financeiras substituem as não financeiras. É uma generalização indevida. Na realidade, as organizações de alto desempenho integram ambas, pois as recompensas não financeiras são essenciais para a motivação intrínseca e o comprometimento de longo prazo.
PEGA ESSA DICA!
Em questões de comportamento organizacional, desconfie de afirmações que usam "apenas", "somente", "em detrimento de" ou outras expressões que excluem uma categoria. O equilíbrio (teoria dos dois fatores de Herzberg, por exemplo) é a chave.