Considerando as características, vantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização organizacional, julgue o item que se segue.A departamentalização por objetivos secundários tem a vantagem de intensificar o controle e a coordenação.
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Departamentalização por Objetivos Secundários
✅ CERTO. A afirmação está correta. A departamentalização por objetivos secundários, também conhecida como departamentalização por projeto, tem como vantagem a intensificação do controle e da coordenação, pois permite o foco em objetivos específicos e a integração entre diferentes áreas, facilitando o monitoramento e a sincronização das atividades. O quadro resumo dos tipos de departamentalização (fonte: material de apoio) lista como vantagens da departamentalização por projeto: "Foco em objetivos específicos" e "Integração entre diferentes áreas", que implicam maior controle e coordenação. Embora a dependência de alta coordenação seja citada como desvantagem, isso não invalida que o modelo proporcione maior capacidade de controle e coordenação quando bem gerenciado.
Departamentalização por projeto
1Vantagens
Foco em objetivos específicos
Integração entre áreas
Controle e coordenação intensificados
2Desvantagens
Dependência de alta coordenação
Possível duplicidade de recursos
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PEGA ESSA DICA!
Associe "objetivos secundários" a projetos temporários com metas claras. A banca usa essa nomenclatura para testar se você reconhece que esse tipo de departamentalização favorece o acompanhamento e a articulação entre equipes multidisciplinares. Compare com a departamentalização funcional, que prioriza especialização e controle técnico, mas não necessariamente a coordenação interdepartamental.