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Questão de Administração Geral — Planejamento Estratégico, Tático e Operacional — CESPE / CEBRASPE 2024

Administração GeralPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Código
ce188994
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-PR
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa
No processo de elaboração do planejamento estratégico, quando a organização torna público o seu propósito fundamental, ela declara
  1. Aos seus objetivos.
  2. Bos seus valores.
  3. Ca sua visão.
  4. Do seu negócio.
  5. Ea sua missão.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — a sua missão.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Planejamento Estratégico — Missão

Gabarito: letra E. A declaração do propósito fundamental da organização é a sua missão. A missão responde "por que a organização existe" e qual seu papel na sociedade, sendo o primeiro passo do planejamento estratégico, antes da visão, valores e objetivos.

O contexto apresentado (Wikipédia) confirma que as "diretrizes organizacionais" incluem a definição da visão, missão e valores culturais. A missão é o propósito básico, a razão de ser. As demais alternativas se referem a outros elementos:

  • A) Objetivos: são metas específicas a serem alcançadas, derivados da missão.

  • B) Valores: são princípios e crenças que norteiam o comportamento da organização.

  • C) Visão: é a imagem futura desejada, o que a organização quer ser.

  • D) Negócio: é o campo de atuação, o setor em que a organização opera.

1Missão
Propósito fundamental
Razão de ser
"Por que existimos"
2Visão
Imagem futura desejada
O que quer ser
3Valores
Princípios e crenças
Como nos comportamos
4Objetivos
Metas específicas
Derivados da missão
5Negócio
Campo de atuação
Setor em que opera
Diretrizes organizacionais
LEVELsoulevel.com.br
Diretrizes organizacionais: Missão (Propósito fundamental, Razão de ser, "Por que existimos"); Visão (Imagem futura desejada, O que quer ser); Valores (Princípios e crenças, Como nos comportamos); Objetivos (Metas específicas, Derivados da missão); Negócio (Campo de atuação, Setor em que opera)
PEGA ESSA DICA!

Na hora da prova, lembre: Missão = propósito fundamental ("o que fazemos e por quê"); Visão = onde queremos chegar; Valores = como nos comportamos. A missão é sempre o elemento mais interno e estável.

Gabarito: letra E.

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