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Questão de Gestão de Pessoas — Aplicando Pessoas — CESPE / CEBRASPE 2024

Gestão de PessoasAplicando Pessoas
Código
ce189443
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TSE
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Área: Administrativa
No que concerne à gestão de pessoas no contexto das organizações públicas, julgue o item subsequente.Modelos de trabalho mais rígidos, focados nas tarefas e associados a controles mais rigorosos da força de trabalho, estão entre as principais tendências de gestão de pessoas no contexto de organizações públicas.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoE — Errado

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Tendências de Gestão de Pessoas em Organizações Públicas

Gabarito: Errado. A afirmativa está incorreta porque descreve características de modelos ultrapassados de gestão de pessoas, enquanto as tendências atuais são opostas: flexibilidade, foco nas pessoas, descentralização e comprometimento. A evolução histórica mostra que os modelos rígidos e focados em tarefas são típicos da Era Clássica e da Administração Científica, não das práticas contemporâneas.

NÃO CAIA NESSA!

A banca inverte o sentido da evolução: apresenta o modelo antigo (rígido, controle) como tendência moderna. Candidatos podem associar organizações públicas a rigidez, mas a gestão de pessoas moderna busca flexibilidade e valorização do capital humano.

Análise

A gestão de pessoas evoluiu de um enfoque burocrático e controlador para uma abordagem estratégica e participativa. Conforme a evolução histórica:

  • Era Clássica/Industrialização Clássica (1900-1950): foco em tarefas, eficiência, controles rígidos. Departamentos de pessoal e relações industriais.

  • Era Neoclássica (1950-1990): pessoas como recursos passivos, ainda com estruturas burocratizadas.

  • Era da Informação (após 1990): pessoas como agentes ativos, parceiras, descentralização, flexibilidade, gestão participativa.

As principais tendências atuais incluem:

  • Gestão por competências

  • Administração participativa

  • Descentralização das decisões de RH para gestores de linha

  • Foco no comprometimento (afetivo, normativo, comportamental) e não no controle

  • Valorização do capital humano como diferencial competitivo

A afirmativa do enunciado, ao mencionar "modelos de trabalho mais rígidos, focados nas tarefas e associados a controles mais rigorosos", descreve exatamente o oposto do que se espera de uma gestão de pessoas moderna, seja no setor privado ou público.

Alternativa E (Errado) – Correta pois nega a proposição, que é falsa.

Alternativa C (Certo) – Incorreta pois endossa uma afirmação que contradiz as tendências contemporâneas.

  1. 1Era Clássica (1900-1950)Tarefas, controle rígido
  2. 2Era Neoclássica (1950-1990)Pessoas como recursos passivos
  3. 3Era da Informação (pós-1990)Flexibilidade, comprometimento, parceria
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Gabarito: letra E (Errado).

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