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Questão de Administração Pública — Gestão por resultados — CESPE / CEBRASPE 2024

Administração PúblicaGestão por resultados
Código
ce190603
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TSE
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Técnico Judiciário - Área: Administrativa
Considere que a gestora da área de estratégia de uma unidade da justiça eleitoral esteja planejando modernizar a gestão de resultados na produção de serviços públicos de sua organização.A partir dessa situação hipotética, julgue o item que se segue.Uma das ações possíveis para atingir a modernização da gestão de resultados é deslocar a ênfase do processamento interno e da racionalidade administrativa para a capacidade de produzir resultados socialmente relevantes.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoC — Certo

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gestão por resultados na Administração Pública Gerencial

Gabarito: ✅ Certo (C). A afirmação está correta porque reflete o deslocamento de ênfase do modelo burocrático (processamento interno, racionalidade administrativa) para o modelo gerencial, que prioriza a produção de resultados socialmente relevantes – exatamente o que propõe a gestão por resultados.

A modernização da gestão de resultados na administração pública está inserida no paradigma da Administração Pública Gerencial, introduzida no Brasil pela reforma de 1995 (PDRAE). Esse modelo tem como principal característica o foco nos resultados, em contraposição ao controle rígido de processos da burocracia tradicional. Conforme o conteúdo de apoio sobre "Gestão por Resultados", seus aspectos essenciais incluem: "Foco na priorização dos resultados (objetivo principal)", "melhorar o desempenho organizacional" e a utilização de indicadores para medir o impacto da ação governamental. A frase do enunciado descreve precisamente essa mudança: ao invés de se ater ao processamento interno e à racionalidade administrativa (características do modelo burocrático), a gestão moderna volta-se para a capacidade de gerar resultados que atendam às necessidades da sociedade, ou seja, resultados socialmente relevantes.

Portanto, a ação de deslocar a ênfase para resultados é uma ação coerente com a modernização da gestão de resultados, tornando a assertiva verdadeira.

Administração Pública
  • 1Modelo Burocrático
    • Foco no processamento interno
    • Racionalidade administrativa
    • Controle rígido de processos
  • 2Modelo Gerencial (PDRAE/1995)
    • Foco em resultados
    • Desempenho organizacional
    • Indicadores de impacto
    • Resultados socialmente relevantes
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Gabarito: ✅ Certo (C).

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